Интеграция деятельности в международном бизнесе

1.

ИНТЕГРАЦИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В
МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ
А.И. Богуш, ст. преподаватель
кафедры экономики и ИТ
LOGO

2.

План лекции
LOGO
1
Понятие и уровни интеграции
деятельности в международном
бизнесе
2
Формы интеграции
деятельности в международном
бизнесе
3
Типы международных компаний
и структуры управления
4
Новые формы
организационного развития в
международном менеджменте
www.themegallery.com
Company Name

3.

ЛИТЕРАТУРА
1 Владимирова, И.Г. Международный
LOGO
менеджмент : учеб. пособие / И.Г.
Владимирова. – Москва : Кнорус, 2019. - 438 с.

4.

LOGO
1
Понятие и уровни
интеграции деятельности
в международном бизнесе
www.themegallery.com
Company Name

5.

LOGO
В переводе с латинского интеграция
(«integratio») означает
«восстановление», «восполнение»,
«соединение».
В русском языке «интеграция» — это
процесс объединения частей в целое

6.

LOGO
Интеграция деятельности в
международном бизнесе это процесс международного
объединения экономики стран и
государств в один общий рынок
Признаки интеграции:
взаимное проникновение и переплетение
национальных производственных
процессов;
структурные изменения в экономике странучастниц интеграционных объединений;
необходимость и целенаправленное
регулирование интеграционных процессов.

7.

Уровни интеграции деятельности в
международном бизнесе
LOGO
СВОБОДНАЯ ТОРГОВЛЯ
5 уровней
интеграции
в
международном
бизнесе
ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ
ОБЩИЙ РЫНОК
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
ПОЛИТИЧЕСКИЙ СОЮЗ
www.themegallery.com
Company Name

8.

LOGO
СВОБОДНАЯ
ТОРГОВЛЯ
Тарифы (таможенные
пошлины, налог,
налагаемый на
импортируемые товары
(например, НДС на ввоз))
между странамиучастницами
значительно
снижены, а
некоторые вообще
отменены.

9.

LOGO
Основной целью соглашений о
свободной торговле является
развитие эффекта масштаба и
сравнительных преимуществ, что
способствует повышению
экономической эффективности.
Каждая страна-участница имеет свои
собственные тарифы в отношении третьих
стран.

10.

LOGO
Соглашение о создании зоны свободной торговли
между странами СНГ от 15 апреля 1994 г.
(Республика Беларусь, Республика Армения,
Азербайджанская Республика, Грузия, Республика Казахстан,
Кыргызская Республика, Республика Молдова, Российская
Федерация, Республика Таджикистан, Туркменистан,
Республика Узбекистан, Украина).
Для Республики Беларусь данное Соглашение
вступило в силу 24 ноября 1999 г.

11.

LOGO
ТАМОЖЕННЫЙ
СОЮЗ
это таможенная
территория, которой на
основе международного
договора с одним или
несколькими
государствами либо
группами государств
заменяется две или
несколько таможенных
территорий

12.

LOGO
Устанавливаются общие внешние
тарифы для стран-участниц,
подразумевая, что такие же
тарифы применяются к третьим
странам
Таможенный союз является
более продвинутой формой интеграции,
чем, например, зона свободной торговли.

13.

LOGO
Например, Таможенный союз Евразийского
экономического союза.
Таможенный союз между Беларусью, Казахстаном
и Россией, предусматривающий создание общего
таможенного пространства, начал действовать с
1 января 2010 года.
С 1 января 2015 года присоединились Армения и
Кыргызстан.

14.

LOGO
ОБЩИЙ
РЫНОК
форма экономической
интеграции стран,
предполагающая
свободное перемещение
товаров, работ и услуг, а
также факторов
производства —
капитала, трудовых
ресурсов — через
границы стран,
являющихся членами
общего рынка.

15.

LOGO
Общий рынок, как правило, строится на основе
зоны свободной торговли с относительно
свободным движением капитала и услуг, но
сохраняется большая доля торговых барьеров.
Физические барьеры (границы), технические
(стандарты) и финансовые (налоги) барьеры
между государствами-членами устранены
только в определенной степени.

16.

LOGO
Карибское сообщество (англ. Caribbean
Community (CARICOM)) — торгово-экономический
союз стран Центральной и северо-восточной
Южной Америки (15 стран – Багамские острова,
Барбадос, Белиз, Гаити, Гренада и др.)

17.

LOGO
Центральноамериканский общий рынок (англ.
The Central American Common Market (CACM), исп.
Mercado Común Centroamericano (MCCA)) —
торгово-экономический союз стран Центральной
Америки. Соглашение о создании общего рынка
Гватемалы, Сальвадора, Гондураса и Никарагуа
было заключено 13 декабря 1960 года

18.

LOGO
Европейская экономическая зона (ЕЭЗ), Европейское
экономическое пространство (англ. European Economic
Area, EEA). Соглашение о EEA было подписано 2 мая 1992
года и вступило в силу 1 января 1994 года. В настоящий
момент EEA включает в себя 30 государств, среди которых 27
стран-членов ЕС (26 на постоянной основе и временно
применяется к Хорватии), а также три из четырёх странчленов ЕАСТ (Норвегия, Исландия и Лихтенштейн).
Великобритания входила в EEA до выхода из Европейского
союза в 2020 году.

19.

LOGO
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
СОЮЗ
межгосударственное
соглашение между двумя (и
более) странами,
разрешающее свободное
обращение капитала,
рабочей силы, товаров и
услуг, а также
предполагающее
гармонизацию и
унификацию социальной,
фискальной и монетарной
политики

20.

LOGO
Европейский союз («четыре свободы»)
- региональное интеграционное
объединение, гарантирующее:
свободу движения товаров,
свободу движения лиц,
свободу движения услуг,
свободу движения капитал

21.

LOGO
Евразийский экономический союз
(сокр. ЕАЭС) - международная организация
региональной экономической интеграции.
В ЕАЭС обеспечивается свобода движения товаров,
а также услуг, капитала и рабочей силы, и
проведение скоординированной, согласованной или
единой политики в отраслях экономики.

22.

LOGO
Союзное государство Российской
Федерации и Республики Беларусь надгосударственное образование России и
Республики Беларусь с поэтапно
организуемым единым политическим,
экономическим, военным, таможенным,
валютным, юридическим, гуманитарным,
рыночным и культурным пространством.

23.

LOGO
ПОЛИТИЧЕСКИЙ
СОЮЗ
это полная
политическая и
экономическая
интеграция двух или
более стран,
позволяющая этим
странам действовать как
единое целое.
Например, образование нового государства,
Соединенных Штатов Америки, в результате
интеграции 13 разрозненных колоний,
действующих в соответствии со Статьями
Конфедерации (договором об образовании
конфедерации тринадцати штатов США).

24.

LOGO
УРОВНИ ИНТЕГРАЦИИ

25.

LOGO
2
Формы интеграции
деятельности в международном
бизнесе
www.themegallery.com
Company Name

26.

LOGO
Формы международной интеграции
лицензионный договор
совместное производство
Формы
международной
интеграции в
межународном бизнесе
контрактный менеджмент
франчайзинг
совместное предприятие
стратегический альянс
транснациональная корпорация
www.themegallery.com
Company Name

27.

Лицензионный договор
LOGO
Лицензионный договор – это гражданскоправовой договор, по которому одна
сторона, которая является обладателем
исключительного права на результат
интеллектуальной деятельности или на
средство индивидуализации (лицензиар)
предоставляет или обязуется предоставить
другой стороне (лицензиату) право
использования такого результата или
средства индивидуализации.
Принимающая сторона, в свою очередь,
обязуется вносить плату за предоставляемые ей
права и выполнять другие действия согласно
условиям лицензионного договора.

28.

LOGO
Лицензионный договор
литературные, художественные
и научные труды;
Объекты
лицензионного
договора
товарные знаки, знаки
обслуживания, фирменные
наименования и коммерческие
обозначения;
изобретения;
промышленные образцы
микросхемы, радиоигналы,
базы данных и др.
www.themegallery.com
Company Name

29.

Совместное производство
LOGO
Совместное производство – это такой
вид кооперации, который предполагает
равные отношения между партнерами.
Предусматривает поставку
каждым партнером
определенного количества
узлов, деталей и других
компонентов для изготовления
конечного продукта на
предприятии одного или обоих
партнеров.

30.

Совместное производство
LOGO
Может осуществляться на основе:
распределения программ
специализации
предусматривает
обмен узлами и
деталями с
последующей сборкой
готовой продукции на
предприятиях обоих
партнеров
предусматривает
процесс производства
однородной продукции
или выполнение
отдельных
(конкретных)
технологических
операций
www.themegallery.com

31.

Контрактный менеджмент
LOGO
Контрактный менеджмент – это
бизнес-процесс по администрированию
контрактов, направленный на успешную
реализацию проекта в установленные
сроки, оптимизацию стоимости проекта и
урегулирование разногласий.

32.

Контрактный менеджмент
LOGO
Предполагает пять основных этапов
управления контрактами:
1.
2.
3.
4.
5.
Подготовительный этап;
Этап предложения;
Этап разработки;
Этап переговоров;
Этап исполнения контрактов.

33.

Франчайзинг
LOGO
Франчайзинг– это вид отношений между
рыночными субъектами, при которых
одна сторона (франчайзер) передаёт
другой стороне (франчайзи) за плату в
виде паушального взноса права на
конкретный вид бизнеса, используя
разработанную бизнес-модель его
ведения.
В общем смысле, франчайзинг
– это «аренда» товарного
знака или отлаженного бизнеса

34.

Франчайзинг
LOGO
Данная форма международной
интеграции предполагает следующие
моменты:
1. Франчайзер получает отчисления за
использование своего товарного знака, ноухау, часто обеспечивает поставки сырья,
обучение персонала;
2. Франчайзи покупает право ведения
бизнеса по схеме, разработанной
франчайзером, и несёт затраты на
подготовку, запуск и работу своего участка.

35.

LOGO
Франчайзинг
Виды платежей при франчайзинге:
Паушальный
взнос
Роялти
Паушальный взнос – стоимость
франшизы, фиксированная сумма,
которую франчайзи платит
франчайзеру на начальном этапе.
Сумма паушального взноса
составляет: 9-11 % от общих
стартовых затрат.

36.

Франчайзинг
LOGO
Паушальный взнос включает:
бизнес-бук (регламент организации
деятельности), бренд-бук (правила
построения и использования элементов
фирменного стиля, рекламы),
управление и обучение персонала,
методики продаж, рецептуры и
технологии, формы учёта,
отчётности, инструкции и т. д.

37.

Франчайзинг
LOGO
Роялти – ежемесячный платёж за
использование товарных знаков,
патентов или иных авторских прав,
принадлежащих франчайзеру.
Сумма роялти может составлять 2-6 %
от оборота/выручки или быть
фиксированной суммой.
Использование франшизы (система,
описывающая все аспекты и условия ведения
бизнеса) оформляется договором
франчайзинга

38.

Совместное предприятие
LOGO
Совместное предприятие – это
разновидность организации, созданной
несколькими физическими лицами или
компаниями, намеревающимися
совместными усилиями извлекать от нее
доход в течение длительного времени.
Создание СП оформляется
соглашением

39.

Совместное предприятие
Совместное предприятие создается
национальными предприятиями с
зарубежными партнерами.
Особенностью совместного
предприятия является наличие
совместной собственности,
которая функционирует на
территории одной из стран
учредителей СП
LOGO

40.

Стратегический альянс
LOGO
Стратегический альянс (Strategic
Alliance) — соглашение о кооперации
двух или более независимых организаций
для достижения определенных
коммерческих целей, для получения
синергии объединенных и
взаимодополняющих стратегических
ресурсов компаний.

41.

Стратегические альянсы
С точки зрения сферы деятельности
стратегические альянсы условно
можно разделить на три вида:
альянсы по реализации
проектов НИОКР (самые широко
распространенные) ;
альянсы по организации
совместного производства;
альянсы по совместному
освоению новых рынков.
LOGO

42.

Транснациональная корпорация
LOGO
Транснациональная корпорация
(ТНК) — крупное коммерческое
предприятие, которое занимается
производством и реализацией товаров
или услуг в нескольких странах, а также
владеет международными активами и
осуществляет международные
инвестиции.

43.

Транснациональная корпорация
LOGO
Различают три вида
транснациональных корпораций:
классическая ТНК— штаб-квартиры и
основная часть акционеров располагаются
там же, где появилась ТНК;
многонациональная ТНК — штабквартиры и акционеры располагаются в
нескольких странах;
глобальная ТНК — чаще всего штабквартира находится в налоговой гавани, а
компания ведет бизнес по всему миру
(Сейчас в мире существует более 70 таких мест —
например, Гонконг , Багамские острова и др.).

44.

Направления международного сотрудничества
LOGO
научно-техническое
Направления
международного
сотрудничества
производственное
инвестиционное
www.themegallery.com
Company Name

45.

LOGO
Международное научнотехническое сотрудничество —
включает совместную разработку научнотехнических проблем, обмен научными
результатами и производственным
опытом, совместную подготовку
квалифицированных кадров.

46.

LOGO
Международное производственное
сотрудничество — является результатом
двух дополняющих друг друга процессов
– международной специализации и
международного кооперирования.

47.

LOGO
Международное инвестиционное
сотрудничество — международные
экономических отношения, целью
которых является рациональное
распределение ресурсов, достижение
государствами более высоких
результатов в экономике за счет
использования преимуществ участия в
международном разделении труда,
обновлении технологической структуры
производства и др.

48.

LOGO
Отличительные особенности
международных компаний от других
форм бизнеса:
весь мир рассматривают как единый рынок;
осуществляют предпринимательскую
деятельность во многих странах;
выступают локомотивами иностранных
инвестиций;
принимают стратегические решения вне
зависимости от национальных границ.

49.

LOGO
материнская компания
Организационные
формы
филиал
дочерняя компания
ассоциированная компания
www.themegallery.com
Company Name

50.

LOGO
Материнская компания – это компания,
владеющая контрольным пакетом акций и
обладающая полномочиями управления
по отношению к своим дочерним
компаниям
Материнские компании часто имеют
большое влияние на деятельность своих
дочерних компаний, хотя они могут
позволять им выполнять свои операции с
небольшим вмешательством.

51.

LOGO
Филиал– это обособленное
подразделение юридического лица,
расположенное вне места его нахождения
и осуществляющее все или часть его
функций, в том числе функции
представительства.
Задачи филиала могут как совпадать, так и
отличаться от задач головного предприятия.
При этом сам филиал всегда остается
подотчетным головному офису компании.

52.

LOGO
Дочерняя компания– это
самостоятельный субъект, контрольный
пакет акций или более 50 % уставного
капитал которого принадлежит
материнской компании.
Имеет право контроля над поставками,
реализацией продукции, транспортировкой,
однако весь доход его принадлежит
материнской организации.
Материнская компания предоставляет
средства на нужды: обеспечение
непрерывности производства, выплату
зарплат и прочее.

53.

LOGO
Ассоциированная компания – это
компания, в которой инвестор имеет
существенное влияние и которая не
является ни дочерней компанией, ни
совместным предприятием инвестора.
Инвестор напрямую или через дочерние
компании владеет 20% или более объекта
инвестирования.

54.

LOGO
3
Типы международных компаний
и структуры управления
www.themegallery.com
Company Name

55.

LOGO
К основным типам международных
компаний относятся:
- транснациональные корпорации
- многонациональные корпорации

56.

LOGO
Транснациональные корпорации
(ТНК) - это национальные монополии с
зарубежными активами.
Составляют единый, крупный
производственный комплекс с правом
собственности над акционерным капиталом
только представителей страны-учредителя.
Эти компании имеют относительно
самостоятельные службы производства и сбыта
готовой продукции, научно-исследовательских
разработок, услуг потребителям и др.

57.

LOGO
Многонациональная компания
(МНК) является одной из наиболее
сложных форм международного бизнеса.
Многонациональная компания обычно
имеет офисы и/или заводы в разных
странах, а также центральный головной
офис, который координирует общее
управление
www.themegallery.com
Company Name

58.

LOGO
Основные принципы
многонациональной компании:
корпоративная целостность, основанная на
принципе акционерного участия
ориентация на достижение единых
стратегических целей и решение общих
стратегических задач
наличие единой управленческой
вертикали и единого центра контроля в
виде холдинговой компании, банка либо
группы взаимосвязанных компаний
бессрочный характер существования
www.themegallery.com
Company Name

59.

LOGO
Национальность ТНК может
определяться:
- местом регистрации;
- месторасположением штаб-квартиры;
- национальностью акционеров, обладающих
контрольным пакетом акций.
Национальность компании определяет привилегии,
предоставляемые ей своим правительством:
субсидии, налоговые льготы и др.
Иностранным фирмам принимающее государство порой
ограничивает сферу деятельности, оставляя им для
предпринимательства лишь отдельные секторы
экономики
www.themegallery.com
Company Name

60.

СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
международными компаниями
LOGO
финансовая группа
Типовые
структуры
управления
конгломерат
концерн
холдинг
www.themegallery.com
Company Name

61.

LOGO
Финансовая группа– это группа из
нескольких предприятий, организаций,
лиц, объединивших свои финансовые
ресурсы в общих целях и интересах
Сосредоточение финансовых ресурсов
может осуществляться в целях крупного
инвестирования, повышения
мобильности использования pecypcoв, а
также для достижения, укрепления
монопольного положения.

62.

LOGO
Конгломерат– это корпорация,
состоящая из нескольких компаний,
работающих в разных отраслях
Например, известная фирма-конгломерат —
General Electric. Изначально с конца XIX века
целью её создания была разработка системы
освещения с помощью электричества.
Впоследствии она расширила бизнес за счёт
собственных фирм, работающих в сфере
энергетики, недвижимости, финансов, СМИ и
здравоохранения.
Компания состоит из нескольких отдельных
подразделений, которые действуют независимо,
но при этом взаимосвязаны.

63.

LOGO
Концерн – это объединение юридически
самостоятельных компаний, которые на
договорной основе координируют
хозяйственную деятельность и
концентрируют ресурсы
Они включают в себя предприятия из
разных отраслей. Единство
собственности, входящих в него
предприятий, банков, - важнейший
признак концернов.
(например, Samsung, Volkswagen и General
Motors и др.).

64.

LOGO
Холдинг — это объединение
материнской компании и
контролируемых ею дочерних фирм.
Материнская компания управляет
дочерними фирмами, как правило,
потому что владеет большей долей их
уставного капитала.
Целью холдинга является извлечение
прибыли от управления и контроля
деятельности компаний, входящих в
холдинговое объединение.

65.

LOGO
Основные черты холдинга :
концентрация акций компаний из разных
отраслей и сфер экономики, которые могут
находиться в разных регионах, в руках одной
материнской компании;
многоступенчатая пирамидальная система
организации, то есть наличие дочерних
предприятий, которые, в свою очередь, могут
управлять еще несколькими компаниями;
централизованное управление, которое
осуществляется материнской компанией путем
разработки глобальной политики и
координации совместных действий всех
предприятий внутри холдинга. Company Name
www.themegallery.com

66.

LOGO
Преимущества холдингов:
материнская компания задает общую
концепцию развития для всех компаний;
все компании в холдинге ведут
инвестиционную и финансовую деятельность
согласно единой стратегии;
холдинг обеспечивает централизованное
управление дочерними компаниями;
упрощается сбыт продукции и закупка
материалов для производства;
взаимодействие компаний внутри холдинга
облегчает их выход на международный
рынок;
холдинг обеспечивает кредитование и
финансирование своих компаний на
выгодных условиях.

67.

LOGO
Формирование капиталов международных
компаний осуществляется путем:
- слияния;
- поглощения.
Слияние и поглощение – это вид
реорганизации бизнеса, при котором
компании объединяют капитал.

68.

LOGO
Слияние – это добровольное
объединение двух или более компаний.
Слияние может осуществляться путем:
- слияния форм;
- слияния активов.

69.

LOGO
Слияния форм – все компанииучастники прекращают самостоятельное
существование и создают новое
юридическое лицо, передав ему права,
обязанности и капитал.
Слияние активов– компании-участники
продолжают самостоятельную работу, но
передают новой компании исключительные
права на определенные виды деятельности
(например, производство продукции, реализация продукции
и др.).

70.

LOGO
горизонтальное
вертикальное
Виды
слияний
Параллельное
круговое (конгломерантное)
www.themegallery.com
Company Name

71.

LOGO
Горизонтальное. Компании являются прямыми
конкурентами друг друга. Они работают в одной
сфере и выпускают одинаковый продукт. Основная
цель – усиление компании и снижение конкуренции.
Такое объединение способствует созданию
монополии
Вертикальное. Компании объединены по принципу
поставщик-изготовитель. Цель такого союза –
упростить производственные процессы и снизить
себестоимость продукции. Компания таким
образом сможет выпускать готовый продукт сразу,
не обращаясь к сторонним организациям для
различных доработок.
www.themegallery.com
Company Name

72.

LOGO
Параллельное
Вступают в союз две компании, выпускающие
взаимосвязанные товары. Например,
производитель смартфонов и компания,
изготавливающая экраны для них. В результате
за процесс отвечает одна компания, что
улучшает показатели и качество

73.

LOGO
Круговое (или конгломератное)
Объединение двух организаций, которые
никак не связаны ни производством, ни
смежной сферой деятельности. Они никогда
не взаимодействовали друг с другом и не
являлись конкурентами.
Например, производитель одежды объединяется с
продуктовой компанией. В основном это делают для
расширения рынка и увеличения продаж

74.

LOGO
При поглощении компания,
заинтересованная в покупке нового
бизнеса, приобретает более трети
долей в уставном капитале поглощаемой
компании, которая продолжает свое
развитие до тех пор, пока у нее есть
другие акционеры. Часто поглощение
может преобразоваться в слияние.

75.

LOGO
Преимущества слияния и поглощения:
улучшение производственных показателей;
получение новых и удачных систем сбыта;
расширение сфер деятельности;
возможность выхода на новые рынки сбыта;
повышение конкурентоспособности;
увеличение прибыли, повышение
рентабельности
www.themegallery.com
Company Name

76.

LOGO
Недостатки слияния и поглощения:
требует значительных финансовых
вложений;
сложность интеграции (особенно при вертикальном
слиянии);
необходимость проведения множества
предварительных процедур (финансовый анализ
деятельности, оценка рисков и т. д.);
часто возникают противоречия между
учредителями;
возникает риск ухода квалифицированных
сотрудников, изменение
внутрикорпоративной культуры.
www.themegallery.com
Company Name

77.

LOGO
Новые формы развития
4
в международном менеджменте
www.themegallery.com
Company Name

78.

LOGO
Динамично развивающаяся внешняя
среда требует новых форм организации
международного бизнеса.
В связи с этим появляются новые типы
организационных структур.
К ним относятся следующие типы структур:
сетевая;
рыночная;
виртуальная и др.

79.

LOGO
Сетевая структура представляет собой
совокупность организаций или центров
торговли, деятельность которых
координируется в единой точке
управления.
Участниками сетевых структур являются
компании-поставщики и производители
товаров, торговые и финансовые
предприятия, сервисные компании.

80.

LOGO
Компания по
разработке и
дизайну
продукции
Финансовая
компания
Стержневая
компания
Транспортная
компания
Компаниядистрибьютор
Компаниятоваропроизводитель

81.

LOGO
Сетевая организационная структура
характеризуется следующими признаками:
при распределении ресурсов руководствуются
принципом соответствия рынку, а не
административным подходам
компании-участники структуры имеют большую
свободу в принятии управленческих решений
компаниям-участникам структуры характерна высокая
активность и заинтересованность в осуществляемой
производственной или коммерческой деятельности
компании-участники структуры объединяются на
основе кооперации.
www.themegallery.com
Company Name

82.

LOGO
В зависимости от функционального
назначения и специализации компаний,
которые включены в состав сети, сетевая
организационная структура может быть:
ВЕРТИКАЛЬНОГО
ТИПА
ГОРИЗОНТАЛЬНОГО
ТИПА

83.

LOGO
Вертикальная сеть строится в
соответствии с принципами подчинения
или распорядительства.
Примером вертикальной сетевой
организации может быть торговое
предприятие, которое содержит в структуре
центры прибыли, представляющие собой
отдельные магазины с управлением из
единого центра.

84.

LOGO
Горизонтальная сеть считается формой
равноправного кооперирования
компаний, которые реализуют
соответствующие функции или работы.
Горизонтальные сетевые организации
включают в себя совокупность
взаимосвязанных по принципам кооперации
организаций с системой скоординированных
целей. Сетевым интегратором в данном
случае может являться одна или несколько
компаний, при этом данная структура не
иерархична.

85.

LOGO
Рыночная структура
используется в случае, когда
предприятие задействует сразу
несколько рынков.
Тогда каждому из них даётся свой
управляющий менеджер,
ответственный за его эффективное
функционирование.

86.

LOGO
Виртуальная структура управления –
это по сути стратегический альянс
нескольких групп-участников,
создаваемых для достижения какихлибо целей.
Взаимодействуя между собой, бизнеспартнеры максимально используют
ключевые компетенции.
Это дает возможность быстро и
эффективно выполнять бизнес-задачи

87.

LOGO