Групповая разработка телеграм-бота "Помощник в поиске тренера по бегу"

1.

Структурное подразделение Новосибирского государственного университета
Высший колледж информатики Университета
(ВКИ НГУ)
КАФЕДРА ИНФОРМАТИКИ
ГРУППОВАЯ РАЗРАБОТКА ТЕЛЕГРАМ-БОТА
“ПОМОЩНИК В ПОИСКЕ ТРЕНЕРА ПО БЕГУ”
Выполнили студенты группы 107е1:
Попова К. С.
Лозичный Д. М.
Скорук А. В.
Проверила преподаватель ВИПКС:
Литвинова О. В.
Новосибирск, 2023 г.
1

2.

АКТУАЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ
2

3.

ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ:
ОНЛАЙН/ОФЛАЙН ТРЕНИРОВКИ
3

4.

ИЕРАРХИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
4

5.

МОДЕЛЬ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ
5

6.

МАТРИЧНАЯ МОДЕЛЬ
6

7.

БРИГАДА ГЛАВНОГО ПРОГРАММИСТА
7

8.

ПРОГРАММИРОВАНИЕ В ПАРАХ
8

9.

ЯДЕРНАЯ МОДЕЛЬ
9

10.

ОБЩИННАЯ МОДЕЛЬ РАЗРАБОТКИ
10

11.

СРАВНЕНИЕ ДВУХ МОДЕЛЕЙ
Иерархическая модель
Модель проектной группы
Особенность
модели
Тенденция к жесткому закреплению
за исполнителем его ролевой
функции.
Определяет роли и обязанности
участников на разных
стадиях выполнения проекта.
Положительные
отличия
·Популярна и известна;
·Обладает высокой степенью
масштабируемости.
·Распределение обязанностей между
членами коллектива;
·Начальник может оценить результат.
Отрицательные
отличия
·Консервативна;
·Невозможность учесть все нюансы;
·Плохо приспособлена для быстрой
смены парадигм.
·Разрозненная связь с внешними
источниками информации;
·Несогласованное представление о
сторонах проекта.
11

12.

ВЫБРАННАЯ МОДЕЛЬ:
МОДЕЛЬ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ
12

13.

ФУНКЦИИ СОТРУДНИКОВ
13

14.

ВЫБРАННАЯ МОДЕЛЬ ЖЦПО
ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ТЕЛЕГРАМ БОТА:
ИНКРЕМЕНТНАЯ МОДЕЛЬ
14

15.

ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С ЖЦПО
15

16.

ПЛАН РАЗРАБОТКИ
16

17.

ПЛАН РАЗРАБОТКИ
17

18.

ДИАГРАММА ГАНТА
18

19.

ДИАГРАММА ГАНТА
19

20.

ДИАГРАММА ГАНТА
20

21.

ДИАГРАММА ГАНТА
21