Примеры успешных социальных предприятий

1.

ПРИМЕРЫ
УСПЕШНЫХ
СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ

2.

ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ЦЕЛЕВАЯ
АУДИТОРИЯ – дети
ЖУКОВА МАРИНА ЛЕОНИДОВНА –
ИП, «Психолого-логопедический центр «Развитие»,
Ивановская область
Центр работает с 2015 г., количество сотрудников 27.
“
ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ
РЕШАЕТ ПРОЕКТ
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
ОКВЭД 85.4 Образование
дополнительное
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Проблема комплексной
психолого-логопедической
реабилитации и
социализации детей
Дети с 8 месяцев получают возможность решать
проблемы нейропсихологического и логопедического
спектра.
Центр – единственный в городе, решающий данные
проблемы.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
3000 успешных
реабилитаций
34%
ежегодный
прирост
клиентов
850 человек
среднее количество детей,
посещающих занятия в квартал
из них
330
с ограниченными
возможностями
работают 7 дней в неделю

3.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
СТУЛОВ СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ –
генеральный директор АНО «Международный образовательный центр Монтессори-педагогики» г. Тихвин
Ленинградской области.
Центр работает с 2008 г.
“
ОПИСАНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
ЦЕЛЕВАЯ
АУДИТОРИЯ – дети
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: услуги в сфере
дошкольного и общего образования ОКВЭД 85.1
Образование общее
Центр дошкольного образования и первая в городе частная начальная
школа с использованием методики Монтессори (свободная деятельность
в специально организованной среде) в соответствии с образовательным
стандартом
МОНТЕССОРИ-ГРУППЫ:
«Мама и малыш» от 8 мес. до 3 лет дети вместе с родителями в течение 1,5 час
«Без мам» – дети от 1 до 3 лет без родителей в течение 3 часов
«Без мам» – дети от 2,5 до 7 лет без родителей до 10 часов
«Начальная школа» – обучение и внеурочная деятельность до 10 часов

4.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
СТУЛОВ СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ –
генеральный директор АНО «Международный образовательный центр Монтессори-педагогики» г.
Тихвин Ленинградской области.
Центр работает с 2008 г.
“
Комплекс социально-реабилитационных
услуг в условиях дневного пребывания для
детей с ограниченными возможностями.
Занятия для детей-инвалидов и
малообеспеченных семей бесплатны.
АНО предлагает также социальное
обслуживание для детей с ОВЗ (массаж,
гидромассаж, оздоровительная
гимнастика, психологическое
сопровождение, юридическая помощь)
Комплексное развитие детей всех возрастов и
всех категорий после образовательного
процесса: бальные танцы, фольклор, айкидо,
досуговая деятельность.
Занятия посещают около 60 детей, из них 6 – с ОВЗ.

5.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
ЦЕЛЕВАЯ
АУДИТОРИЯ – дети
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: деятельность в сфере
оздоровления и отдыха детей. ОКВЭД 93.1
Деятельность в области спорта
ПРОБЛЕМА
Фитнес недоступен молодым людям из малообеспеченных
семей, им легче выбрать асоциальные формы досуга
ФИЛИМОНОВ ВИКТОР ВИКТОРОВИЧ –
директор сети спортивных клубов «Атлант» в г. Тольятти,
спортсмен и тренер со стажем, по образованию экономист
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Доступный фитнес для старших школьников и взрослых
РЕЗУЛЬТАТЫ
С 2010 г. В двух залах клуба занимаются 100 -150 человек занимаются ежемесячно в среднем 3 раза в
неделю, из них 80 - 90% – подростки, и от 10 до 20% – взрослые.

6.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
МАСЛИЧЕНКО ВАСИЛИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ - генеральный директор ООО «Двенадцать месяцев» и ООО
«Кумуткан». Владелец Санаторно-оздоровительного лагеря «Родник», загородного оздоровительного лагеря
«Уголёк», турбазы «Кумуткан». Опыт работы в туристическом бизнесе более 15 лет, в сфере детского
отдыха 4 года. Первый частный санаторно-оздоровительный лагерь и первое концессионное соглашение
с муниципальным образованием на ЗОЛ «Уголёк» в Республике Бурятия.
ЦЕЛЕВАЯ
АУДИТОРИЯ – дети
ПРОБЛЕМА,
КОТОРУЮ
РЕШАЕТ ПРОЕКТ
ОПИСАНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Организация оздоровления и отдыха детей. ОКВЭД 55.20
Деятельность по предоставлению мест
для краткосрочного проживания
В 2018 году в Республике Бурятия закрылись все санаторные лагеря для детей в возрасте
от 7 до 16 лет. На 1 января 2017 года, по данным статистики, в Бурятии количество детей
от 7 до 16 лет включительно составляет 122 316 человек.
Санаторий круглогодичного действия «Родник», в среднем принимает по 1 800 детей в год.
Мощность 15 смен в год, по 120 мест в смену, продолжительность смены 21 день.
Путевка на 80% оплачивается из средств республиканского бюджета в рамках заключенного
госконтракта. Реализация проекта позволяет в значительной степени решить острую проблему
нехватки санаторно-оздоровительных учреждений круглогодичного действия в Республике Бурятия
для детей от 7 до 16 лет. Единственный санаторий круглогодичного действия в Республике
Бурятия

7.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
БАЗАРОВ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ – генеральный директор ООО «Елабужское предприятие
укупорочных и пластмассовых изделий» с 1993 года. Прошел путь от мастера участка до генерального
директора. Имеет правительственные награды, депутат муниципального образования г. Елабуга, член
Совета директоров при президиуме Центрального правления ВОС, член правления Татарской региональной
организации ВОС.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
– люди с ОВЗ
ПРОБЛЕМА
Социальная поддержка, реабилитация, социальная
интеграция и содействие обеспечению равных
возможностей инвалидам по зрению.
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: коммерческая
деятельность, предполагающая трудоустройство инвалидов
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Производство бытовых товаров, позволяющее трудоустроить
инвалидов по зрению. На предприятии работают 486 сотрудников, из
них 263 инвалида
РЕЗУЛЬТАТЫ Стабильное производство, сохраняющее рабочие места для инвалидов.
Среднесписочная численность сотрудников 427 человек.

8.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
ЗЯБЛИЦЕВ АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ -
с 2017 г. ведет деятельность в форме ИП по организации социального такси в
Кемеровской области
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
– люди с ОВЗ
ПРОБЛЕМА
Более 70 тыс. людей в Кемеровской области остро
нуждаются в услугах специализированной
транспортировки.
РЕЗУЛЬТАТЫ
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Услуги и товары для
инвалидов, в т.ч. социальное такси
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Социальное такси, транспортировка лежачих пациентов
Среднесписочная численность сотрудников - 8 человек
Количество оказанных услуг в среднем за квартал - 450

9.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
МАВРИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ –
председатель совета директоров социального
гериатрического центра «Опека», С-Петербург и
Ленинградская область
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
– пожилые люди
ПРОБЛЕМА
Отсутствие качественных услуг в государственных
домах престарелых и недостаток мест в них
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Частные дома и пансионаты для пожилых людей
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Создание пансионатов для достойной и интересной жизни
пожилых людей
РЕЗУЛЬТАТЫ Создание 6 пансионатов в Петербурге и Ленинградской области разных ценовых категорий
и уровня комфорта. Достойное обслуживание, лечение, досуг для каждого пожилого клиента

10.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
– пожилые люди
ПРОБЛЕМА
СВЕТЛОВА ЕКАТЕРИНА
ГЕННАДЬЕВНА –
Недостаток возможностей для
трудоустройства в сельской
местности
с 2010 г. руководитель
развлекательно–познавательного
досугового центра
«В гости к русской сказке»
РЕЗУЛЬТАТЫ
Создано 6 рабочих мест для пожилых
женщин в деревне Ботово
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Создание рабочих мест для пожилых людей
ИДЕЯ ПРОЕКТА
На базе существующего досугового центра
создать мастерскую по производству
домотканых половичков. Создать рабочие
места для пожилых жителей деревни Ботово

11.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
МУСАТКИНА ЕЛЕНА
ИВАНОВНА –
директор ООО «Медиал», проект
«Создание клиники
восстановительного лечения ФТИ»,
г. Астрахань.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ –
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
ПРОБЛЕМА
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Создание центра физиотерапевтического
и бальнеологического восстановительного
лечения
социально-незащищенные
граждане
Недостаток инфраструктуры
для восстановительного лечения
после операций или регулярных
восстановительных процедур при
хронических заболеваниях
реабилитационный центр
СЕЙЧАС «МЕДИАЛ» — специализированное многопрофильное учреждение,
выполняющее: диагностику заболеваний, медицинскую реабилитацию, консультации
женщинам в период беременности, физиотерапевтические услуги, радонотерапию,
высокотехнологичные органосохраняющие хирургические операции в области
гинекологии, операции при заболеваниях лор-органов, оказывающее
специализированную медицинскую помощь инвалидам, детям-инвалидам и
пенсионерам.
С 2011 года организация оказывает услуги по системе обязательного медицинского
страхования в рамках государственно-частного партнерства.

12.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
Медиал с 2021 года является единственным определяющим звеном в г. Астрахани,
которое проводит 3-й этап комплексной реабилитации пациентов,
перенесших COVID-19 в средней и тяжелой формах, в условиях дневного
стационара на базе амбулаторно-поликлинического направления.
В 2019 году оказано 67 383 услуги, из них на платной основе – 29 813 услуг, в 2020
году оказано 64 775 услуг, из них на платной основе – 26 440 услуг. Детский
консультативный центр ежедневно регистрирует более 100 посещений, что
составляет более 25 000 посещений в год.

13.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
“
СОЛОНБЕКОВ ВАЛЕРИЙ ВИКТОРОВИЧ –
директор ООО «Производственная компания «Конаковский фаянс». В бизнесе с начала 1990-х гг.
Главной мотивацией является цель сохранить традиционный промысел по созданию
художественной керамики, существовавший на территории района с 1809 года.
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Культурно-просветительская деятельность. ОКВЭД 32.99.8 Производство
изделий народных художественных промыслов
ПРОБЛЕМА
Конаковскому фаянсу более 200 лет, и после
банкротства фаянсового завода в 2006 году этот
традиционный промысел был под угрозой
исчезновения.
РЕЗУЛЬТАТЫ
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Развитие новых направлений деятельности:
• производство художественных изделий ручной работы
из фаянса: ваз, скульптур, предметов интерьера
• услуги по предоставлению инфраструктуры для
творчества
• услуги экскурсионного обслуживания, мастер-классов,
кружков керамики.
Проект успешно развивается. Запущенно производство элементов интерьера из фаянса, а также
образовательные курсы для детей. В среднем за квартал мастер-классы посещают свыше 200 человек.
Приняли участие в выставке «Ладья: Зимняя сказка».

14.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
НИКИТИНА НАТАЛЬЯ ГЕННАДЬЕВНА –
с 2008 г. директор НП «Город-Музей» в Коломне
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Культурно-просветительская деятельность. ОКВЭД 91 Деятельность библиотек,
архивов, музеев и пр.
ПРОБЛЕМА
Деградация и разрушение исторического
центра Коломны, бесперспективность для
молодежи жизни в небольшом городе
РЕЗУЛЬТАТЫ
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Создание комплекса интерактивных
интересных музеев в историческом центре
Коломны для привлечения туристов и оживления
малого бизнеса в сфере обслуживания
туристов
Возрождение старинных рецептов и технологии производства коломенской пастилы. Создание
интерактивных музеев «Музей забытого вкуса» и «Музейная фабрика пастилы» со
специальными программами и экспозициями для инвалидов. Создание и популяризация
брендов «Коломенская пастила» и «Мыло из Коломны».

15.

КОНТАКТЫ
Адрес: г. Москва, ул. Знаменка, д. 8/13, стр. 2
Контактное лицо для связи – Екатерина Бесшапошникова,
руководитель образовательных программ
тел.: +7(916) 707-72-79
E-mail: [email protected]
Фонд «Наше будущее»
Ежегодная премия «Импульс добра»
Лаборатория социального предпринимательства
Партнерский дом «Больше, чем покупка!»
Информационно-аналитический портал «Новый бизнес: социальное
предпринимательство»