Similar presentations:
Управление проектом
1.
2.
3.
Задачей управления проектом является формирования егокоманды. Команда проекта обладает такими существенными
признаками, как: внутренняя организация, контроля санкций;
групповые ценности.
4.
5.
6.
В команду входят все участники проектадля осуществления функций в соответствии
с зонами ответственности.
При этом на начальном этапе требуются
услуги проект-менеджера, организующего
команду проекта и ее деятельность (чаще
юридическое лицо).
7.
Факторами,влияющими
на
выбор
принципа формирования команды проекта,
являются:
специфика
проекта,
она
определяет формальную структуру команды,
ролевой состав, перечень знаний, умений,
навыков, способностей, которыми должны
обладать члены команды.
8.
9.
10.
Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменениеотдельной системы с установленными требованиями к качеству
результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и
специфической организацией;