Этапы командной деятельности. Лекция №3

1.

Этапы командной
деятельности
Лекция № 3

2. Структура командной деятельности

Р
К
Ц
К
А
С
П

3. Структура командной деятельности

Анализ
Целеполагание
Планирование
Реализация
Координирование
Стимулирование
Контроль

4.

Анализ - деятельность по
изучению состояния и
тенденций развития
субъектов, условий
осуществления и самой
деятельности.

5. Виды анализа

6. Виды анализа

по времени проведения
предварительный
итоговый
текущий

7. Этапы анализа

Определение объекта анализа, вида
анализа;
Структурно-функциональное
описание объекта анализа;
Анализ причинно-следственных
связей;
Обобщение, переход к следующему
этапу деятельности

8. Пример анализа

Объект анализа – аудитория 423, вид анализа –
параметрический (учебная мебель);
Структура: учебная мебель – парты, стулья;
функционал – мебель способствует организации
учебного процесса студентов;
Причинно-следственные связи: мебель – новая,
комфортная, соответствует гигиеническим
требованиям,…; состояние студентов –
положительное, активное; состояние мебели
прямо пропорционально влияет на уровень
усвоения учебного материала студентами;
Обобщение – при проведении занятий в
аудитории 423 студенты хорошо усваивают
учебный материал

9.

Целеполагание – процесс
определения, обоснования и
разработки содержания дерева
целей предприятия.
Цель – принимаемое субъектом
(группой субъектов), желаемое,
достижимое, необходимое
состояние процесса или системы.

10. Виды целей период установления

стратегические
тактические
оперативные

11. Виды целей

измеримость
количественные – выучить 1 000 слов из
китайского языка
качественные – выучить китайский язык
для перевода технических инструкций

12. Виды целей

повторяемость
постоянные (повторяющиеся) - _________
разовые - _________

13. Виды целей

приоритетность
особо приоритетные
приоритетные
прочие

14. Требования к определению целей

ясность, точность;
измеримость;
достижимость;
непротиворечивость;
ориентированность на
определенный интервал времени