Изучение регламентирующих нормативно-технических документов. Тема №1

1.

Дисциплина «Проектный менеджмент в дизайне»
Тема №1. Изучение регламентирующих нормативнотехнических документов.

2.

2. Термины и определения

3.

Важно: «… Вопросы,
относящиеся к области общего
менеджмента,
рассматриваются только с
точки зрения их связи с
проектным менеджментом…»

4.

3. Основные понятия проектного менеджмента

5.

Основные понятия проектного менеджмента и их соотношения

6.

7.

3.4.2. Оценка возможностей и инициирование проекта
Организация может проводить оценку своих возможностей с тем, чтобы
ответственное руководство могло в дальнейшем принимать обоснованные
решения по выбору проектов, при помощи которых отобранные возможности
могли бы быть воплощены в преимущества.

8.

9.

Учебник: Портфель проектов,
авторы: Алексей Илларионов, Эдуард
Клименко

10.

Термины и определения
портфеля проектов
При управлении любым
портфелем проектов должны
быть определены
следующие роли:
1. Комитет управления
портфелем проекта;
2. Руководитель портфеля;
3. Офис управления
портфелем;

11.

12.

13.

Термины и определения
программы проектов

14.

15.

Вернемся собственно к проекту!

16.

Заинтересованные стороны проекта

17.

3.9. Компетенция персонала проекта

18.

19.

4.2.2. Управленческие группы процессов

20.

Взаимодействие между управленческими группами процессов

21.

Детализация
схемы
взаимодействия

22.

Расшифровка детальной схемы взаимодействия между
управленческими группами процессов

23.

24.

4.2.3. Предметные группы процессов

25.

26.

Управление проектом
включает в себя: