Детская школа телевидения «ТелеДом»

1.

Детская школа телевидения «ТелеДом»
Выполнила: Бащенко Мария

2.

Суть проекта и актуальность
Суть проекта
Детская школа телевидения представляет собой место обучения дошкольников
и школьников с использованием современных медиа-технологий.
Актуальность проекта
В настоящее время происходит множество событий, которые важно освещать
на городском уровне, но, к сожалению, в городе и крае нет мест, где можно
получить качественное образование в этой сфере. Множество детей
современного общества стремятся быть ведущими, блогерами, но мало кто
понимает, как устроен этот мир изнутри.

3.

Цель проекта и ключевые задачи
Цели проекта:
Открытие школы телевидения для получения прибыли.
Ключевые задачи:
1. Посмотреть работу действующих центров стран. Выявить
плюсы/минусы/возможность франшизы
2. Найти людей, желающих развивать эту сферу в городе, при
необходимости обучить в ведущих центрах
3. Представить разработку спонсорам
4. Заказать необходимое оборудование

4.

Иерархическая структура работ проекта (ИСР)
Детская школа телевидения «ТелеДом»
Принятие решения
Сбор и анализ информации
- Собрать команду
- Анализ конкурентов на рынке
- Согласовать идею
- Расчет стоимости помещения
- Выявить проблемы
- Расчет стоимости
- Оценить вохможности
оборудования
- Принять решение
- Расчет з\п
Разработка проекта
Запуск проекта
- Найти спонсоров и лиц,
- Найм сотрудников
заинтересованных в проекте
- Утверждение лицензии
- Поиск и аренда помещения
- Запуск проекта
- Закупка оборудования и материалов
- Ремонт помещения
- Установка оборудования

5.

Работы по проекту и сетевой график
Таблица 1. Работы по проекту
№
Наименование работы
Длительность
Работы-
(дни)
предшественник
и
1
Сбор команды
5
-
2
Обсуждение идеи и принятие решения
8
2
3
Анализ рынка
7
1
4
Расчет бюджета
3
3
5
Найти спонсоров
2
4
6
Найти и арендовать помещение
4
5
7
Закупить оборудование и материалы
3
5,6
8
Отремонтировать помещение
30
7
9
Установить оборудование
2
8
10
Нанять сотрудников
4
9
11
Сдать проект
3
10

6.

Лист ресурсов проекта
Наименование работы
1
Сбор команды
2
Обсуждение идеи и принятие
решения
3
4
5
6
Анализ рынка
Расчёт бюджета
Поиск спонсоров
Найти и арендовать помещение
7
Закупить оборудование и
материалы
8
Отремонтировать помещение
9
Установить оборудование
10
11
Нанять сотрудников
Сдать проект
Ресурс
Ед. измер Кол-во
Стоимость
Итого за работу
дни
Аренда офисного
помещения
дни
25
37 500
37 500 руб.
5
Ноутбук
шт
2
100 000
102 000 руб.
8
Канцтовары
Ноутбук
Канцтовары
Смартфон
Аренда помещения
шт
4
2000
шт
шт
дни
4
2
30
2 000
80 000
50 000
2 000 руб.
80 000
50 000
7
3
2
4
Хромакей
шт
1
5500
318 500
3
Микрофон
шт
1
21000
Наушник
шт
1
7000
Камера
шт
1
200000
Телесуфлер
шт
1
10000
Диваны
шт
3
60000
Парты
Ремонтная бригада с
расходами на ремонт
шт
Кол-во
человек
5
2
15000
90000
90 000
30
Видеооператор
Кол-во
человек
шт
шт
1
3000
3000
2
7
100
1400
500
1400
500
2
4
Кофе
Карточки клиентам

7.

Календарь задач
февраль
Наименование работы
дни 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6
Сбор команды
Обсуждение идеи и принятие
решения
Анализ рынка
Расчет бюджета
Найти спонсоров
Найти и арендовать помещение
Закупить оборудование и
материалы
Отремонтировать помещение
Установить оборудование
Нанять сотрудников
Сдать проект
5
8
7
3
2
4
3
30
2
4
3
апрель
март
7 8 9 10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

8.

Оценка эффективности проекта
Денежные потоки
Доходы
Расходы
Итого: д-р
Всего: нарастающим
итогом
Нулевой
период
0
684 900
- 684 900
- 684 900
1
2
3
4
5
6
7
8
9
464 000
371 200
92 800
- 592 100
620 000
496 000
124 000
- 468 100
824 000
659 360
164 640
- 303 460
925 000
740 000
185 000
- 118 460
925 000
740 000
185 000
- 66 540
980 000
784 000
196 000
66 344
900 000
720 000
180 000
113 656
977 000
781 600
195 400
81 744
1 000 000
800 000
200 000
118 256