Разработка методики и методических материалов, инструментов взаимодействия с наставником

1.

Рабочая группа:
- Херувимчик О.Н.
- Грибанова Е
-
Разработка методики и методических
материалов, инструментов
взаимодействия с наставником

2.

Описание проблемы: разработка «Бизнес» методики позволит сократить
время на наставничество, адаптацию сотрудников, повысит лояльность и
приверженность работников, которые пройдут уже первые процессы.

3.

«Бизнес» методика: материал / тест / наставник

4.

Вход
Процесс
Выход
Эффект: время
Новый работник(РСС)
+
Наставник= адаптация
+образование
+опыт
-не знает специфику
-не знает коллектив
-10 % от текущих
затрат времени
Новый работник(рабочий)
+
Наставник= адаптация
+ обучение
+ Образование
-Не имеет опыта
-не имеет знаний в
документооборота
-не знает коллектив
- 10 % от текущих
затрат времени
Участник Кадрового
резерва+Наставник=
развитие
+образование
+-опыт
+- знает специфику
+-документооборот
+-не знает коллектив
Внутрихолдинговая
ротация(назначение на новое
предприятие)+наставник=адапт
ация
+образование
+опыт
- знает специфику
+-документооборот
-не знает коллектив
Материалы
Мастер-классы
Оценка и
Обучение
наставника
Адаптированный
специалист
10 % от нынешнего
времени
не
реализовывалась