335.97K
Category: managementmanagement

Мотивационный менеджмент

1.

МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Подготовили: Федор Осипов, Прокопчук Егор, Огородников Максим

2.

ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ ЛЮДЯМ?
Мы провели опрос, предложенные варианты:
1) Возможностей
2) Желания
3) Уверенности
4) Религии (веры)
Веры (Религии)
Возможностей
Желания
Уверенности

3.

Мотивация — это совокупность факторов, механизмов и процессов,
обеспечивающих возникновение побуждения к достижению необходимых для
индивида целей.
Интерес— это конкретное выражение осознанных
потребностей.
Мотив— побуждение к активной деятельности личности, социальной группы, связанной со
стремлением удовлетворить их определенные потребности.

4.

Потребности — это нужда в чем-либо объективно необходимом для поддержания
жизнедеятельности и развития личности, социальной группы, внутренний побудитель
активности. Потребности вызывают особое состояние психики личности, ощущаемое или
осознаваемое им как «напряжение», «неудовлетворенность», отражение несоответствия
между внутренним состоянием и внешними условиями его деятельности, проявляющиеся во
влечениях и мотивах. Потребности стимулируют поведение, которое осознается людьми. В
этом случае они принимают конкретную форму интереса к тем или иным видам
деятельности, объектам или предметам.
Стимулирование — вид управленческой
деятельности, направленной на управление
поведением человека для достижения ее целей
посредством влияния на условия жизнедеятельности.
В широком смысле слова стимулирование —
совокупность требований и соответствующая им
система поощрений и наказаний.

5.

Стимул — это побудительная сила, которая может выступать как «кнут», так и
«пряник». Основой стимулирования является соотношение между действием и
вознаграждением за это действие. Стимулы могут быть материальными и
моральными.

6.

Мотивационное ядро личности- совокупность мотивов, внутренняя детерминанта
поведения, определяющая его общую направленность. В мотивационном ядре
личности выделяются три слоя: ценность труда, практические требования к работе и
оценка вероятности реализации этих требований в конкретной ситуации.

7.

И
помните,
у всего есть
своя цена!
С
П
А
С
И
Б
О
English     Русский Rules