57.19M
Category: industryindustry

Аналитические возможности АИС Диспетчер

1.

Аналитические
возможности
АИС Диспетчер.
АИС
Диспетчер
Развитие
средств
Connectivity
2021
intechnology.ru

2.

ПЛАН НЕ ВЫПОЛНЕН!!!
|2

3.

Кто виноват?
|3

4.

Пролог
|4

5.

Ключевые показатели эффективности
Ключевые показатели эффективности, КПЭ (англ.
Key Performance Indicators, KPI) — это числовые показатели
деятельности, которые помогают измерить степень
достижения целей или оптимальности процесса, а именно:
результативность и эффективность.
KPI — инструмент, позволяющий контролировать и
оценивать работу, людей, групп, подразделений,
предприятий в целом
|5

6.

Структура производственного
времени
|6

7.

Показатели эффективности использования
производственного времени
Коэффициент загрузки (Кз) определяет долю основного (машинного) времени по
отношению к фонду работы оборудования. Кз=Тмаш/Тфонд
Коэффициент
производственной
загрузки
(Кзп)
определяет
долю
производственного (штучно-калькуляционного времени) по отношению к фонду
работы
оборудования
Кзп=(Тмаш +Тпрос.пр)/Tфонд
Коэффициент готовности оборудования (Кг) определяет долю доступного
времени (когда станок может производить продукцию) по отношению к фонду работы
данного оборудования. Кг=(Тфонд – Тнед)/Тфонд
Производительность и Общая эффективность оборудования (ОЕЕ), расчет
выполняется альтернативным методом с учетом потерь производительности.
Р=(Тмаш-Тмаш.пп)/Тмаш, OEE=A*P (Q=1)
|7

8.

Онлайн-мониторинг
Раздел «Онлайн-мониторинг» предназначен
для просмотра текущего состояния станков
и АРМ, подключенных к системе
мониторинга. Информация раздела
представлена на нескольких вкладках.
|8

9.

Контроль событий
«Контроль событий» предназначен для
мониторинга фиксированных событий в
системе. По событиям в системе происходит
рассылка оповещений для ответственных
работников предприятия о простое
оборудования и проблемах при производстве
продукции.
|9

10.

Статические отчеты
Отчеты по различным аспектам контроля
эффективности использования производственного
оборудования распределены по нескольким секциям:
• отчеты по загрузке и эффективности работы
оборудования;
• отчеты по производственному персоналу;
• отчеты по энергопотреблению и
энергоэффективности;
• отчеты по контролю производства;
• отчеты по ремонту и техническому обслуживанию
оборудования.
| 10

11.

Отчет о загрузке оборудования
Этот отчет предназначен для контроля загрузки
оборудования на основе КПЭ (Кз, Кпз, Кг )
Данные про отчету представлены в двух
вкладках – Итого и Календарный . Отчет
позволяет оценить загрузку производственного
оборудования за различные периоды, для
различных групп оборудования.
| 11

12.

Отчет о работе и простоях
оборудования
Отчет предназначен для подробного
контроля состояний работы и простоев
оборудования. Состоит из нескольких
вкладок, на которых отображаются как
ключевые показатели эффективности
(КПЭ), так и суммарные значения
длительности состояний и причин
простоя. Состояния и простои
классифицируются по заданным на
предприятии группам.
На отдельных вкладках указываются
конкретные состояния и причины
простоя для каждой группы.
| 12

13.

Отчет о работе операторов
оборудования
Предназначен для контроля
показателей работы операторов
оборудования.
КПЭ для оценки работы операторов:
Кзо – коэффициент загрузки
оператора. Вычисляется как отношение
времени производства продукции к
времени работы оператора.
Кзо = Тпро-из/Тфонд.оп
Кпо – коэффициент потерь времени
оператором -отношение времени
нерегламентированного простоя к
времени работы оператора.
Кпо = Тпрос.нр/Тфонд.оп
| 13

14.

Отчет об эффективности
работы оборудования
Предназначен для оценки
эффективности работы
оборудования по следующим
показателям
• OEE – показатель общей
эффективности оборудования
• Коэффициент доступности (A)
• Коэффициент
производительности (P)
• Коэффициент качества (Q)
| 14

15.

Отчет об общей
эффективности работы
оборудования
Позволяет проанализировать
работу оборудования и выявить
потери и причины
неэффективной работы. Это
помогает проследить влияние
производительности отдельной
единицы оборудования на
эффективность работы целого
производства.
| 15

16.

Динамическая
аналитика
Динамическая аналитика это группа
инструментов для анализа отчетных
данных с быстрым изменением текущих
параметров навигации по
подразделениям и станкам.
| 16

17.

Табло
эффективности
«Табло эффективности» является
частью подсистемы аналитических
отчетности АИС Диспетчер и служит
для формирования показателей
эффективности работы станков
подразделения (цеха, участка) и
отображения этих показателей
персоналу подразделения в удобном
для просмотра месте.
Для вывода доступно пять отчетов.
По умолчанию выводятся первые
три, два оставшихся выводятся
после настройки:
Фиксированный слайд. Месяц.
Фиксированный слайд. Смена.
Схема подразделения.
Заданный пользователем.
Месяц.
| 17
Заданный пользователем.
Смена.

18.

ДАШБОРДЫ
Дашборд «Контроль загрузки
оборудования» отображает динамику
изменения коэффициента загрузки
оборудования и распределение фонда
рабочего времени как для предприятия
в целом, так и для отдельного станка за
интересующий период.
| 18

19.

ДАШБОРДЫ
Дашборд «Контроль простоев»
отображает динамику появления
причин простоя и состояний на
станках и распределение причин
простоя и состояний по станкам в
часах.
| 19

20.

ДАШБОРДЫ
Дашборд «Контроль
работников» отображает
динамику регистрации
работников на станках,
распределение времени работы
работника по группам состояний
и причин простоя и сводный
анализ по работникам по
различным показателям.
| 20

21.

ДАШБОРДЫ
Дашборд «Аналитика по
работникам» отображает
коэффициенты загрузки оператора
и коэффициент потерь времени
оператором, а также
распределение времени работы по
группам состояний и причин
простоя по каждому оператору за
интересующий период.
| 21

22.

119311, Москва
пр. Вернадского, 6
+7 (495) 665-91-31
[email protected]
214014, Россия, Смоленск,
ул. Исаковского, д. 28
+7 (495) 119-74-90
[email protected]
zyfra.com
intechnology.ru
Написать нам
English     Русский Rules