Управління результативністю транспортного підприємтсва

1.

Міністерство освіти і науки України
Українська інженерно-педагогічна академія
Кафедра економіки та менеджменту
ДЕМОНСТРАЦІЙНИЙ МАТЕРІАЛ
ДО МАГІСТЕРСЬКОЇ КВАЛІФІКАЦІЙНОЇ
РОБОТИ НА ТЕМУ:
Управління результативністю
транспортного підприємтсва»
«
Роботу виконала
здобувачка вищої освіти
гр. ЗМП-Пуб21мг
Сітнікова Ірина Анатоліївна
Керівник:
д.е.н., проф. Крутова А. С.

2.

Розвиток ринкових відносин в Україні,
перетворення, які мають місце в її економіці у
зв’язку із змінами форм власності в багатьох
галузях народного господарства, вимагають
дозволу багатьох важливих проблем у сфері
управління розвитком і функціонуванням
підприємств.

3.

•об’єкт дослідження – результативність
підприємства;
•предмет дослідження –
результативність підприємства та
напрями її покращення.

4.

•Метою кваліфікаційної роботи є оцінка
результативності транспортного
підприємства в сучасних умовах
господарювання і розробка на цій основі
рекомендацій щодо підвищення
результативності

5.

Завдання
• вивчення сутності економічного поняття результативність;
• проаналізовано результативність досліджуваного
підприємства та визначені основні причини його
збитковості;
• визначення напрямів стратегічного розвитку
підприємства;
• стратегічні напрямки розвитку підприємств України в
сучасних умовах.

6.

Висновки
• Управління результативністю підприємства неможливо реалізувати без
проведення процесів оцінювання та аналізу показників прибутковості та
ефективності виробничо-господарської діяльності
• При отриманні результатів роботи підприємства необхідно чітко реагувати на
зміни середовища та розуміти про компетенції, що позитивно впливатимуть
на прийняття та реалізацію планових заходів.
• Ефективність управління результативністю залежить від поточної роботи на
короткострокову перспективу.
• Показники ефективності виробничо-господарської діяльності суб’єктів
господарювання показують наскільки адаптоване дане підприємство до
зовнішніх та внутрішніх викликів підприємства, що дозволяє визначати з яким
результатом менеджмент буде виявляти та використовувати наявність
факторів, що впливають на внутрішнє та зовнішнє середовище
господарювання.

7.

Дякую за увагу!