Система управления персоналом государственной и муниципальной службы. Вопрос 3. Методы управления персоналом

1.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
Вопрос 3: Методы управления персоналом
Подготовила: Бакаева Виктория

2.

Методы системы управления персоналом
Методы управления
персоналом разнообразны и
используются комплексно,
взаимно дополняя друг
друга и образуя единую,
целостную систему методов
управления, присущих
конкретной организации.

3.

Классификация методов управления персоналом
Критерий классификации
Состав методов по признакам
По содержанию
Планирование, ценообразование,
кредитование, учет и анализ, организация
управления кадрами.
По характеру воздействия
Косвенное воздействие, прямое
воздействие, непосредственное
По масштабу использования
Общие и частные
По источнику управляющего воздействия
Централизованное воздействие и
децентрализованное воздействие
По уровню применения
Отраслевой уровень, уровень предприятия,
уровень подразделения,отдела
По продолжительности воздействия
Долгосрочные, оперативные
По способу выработки воздействия
Единоличные, коллективные

4.

Наиболее широко распространена классификация,
применяемая в целом к управлению экономикой
По ней выделяют:
1.
2.
3.
Административные
Экономические
Социально-психологические

5.

Административные методы.
Способы административного воздействия.
1)организационного воздействия
2) распорядительные воздействия
3) материальная ответственность и взыскания
4) дисциплинарная ответственность и взыскания
5) административная ответственность

6.

Экономические методы
Способы экономического воздействия
1) плановое ведение хозяйства
2) оплата труда
3) рабочая сила
4) рыночное ценообразование
5) формы собственности

7.

Социально-психологические методы
Способы социально-психологического воздействия
1) Формирование коллективов с учетом типологии личности и
характера работников, создание нормального
психологического климата, творческой атмосферы.
2) Личный пример руководителя своим подчиненным.
3) Участие работников в управлении.
4)Предоставление работникам возможности для
социального общения.
5)Формирование и развитие организационной культуры.
6) Социальная профилактика и социальная защита
работников

8.

Спасибо за Внимание