Организация научно-исследовательской и проектной деятельности

1.

Модульная дисциплина СКФУ
Организация
научно-исследовательской
и проектной деятельности

2.

Нагдалян Андрей Ашотович
Кандидат
технических
кафедры
пищевых
и инжиниринга СКФУ
наук, доцент
технологий
Основной преподаватель
Директор
ООО НПФ «Уникальный
импульс» - резидент Сколково
Директор
центра
и инжиниринга СКФУ
Сертифицированный
Международного
и инноваций
центра
инноваций
специалист
инжиниринга

3.

Цель
Целью освоения дисциплины является
формирование у студентов универсальных
компетенций, необходимых для осуществления
проектной деятельности и освоения общих
принципов управления проектной
деятельностью к научно-исследовательской
работе с учётом её специфики

4.

Темы лекций
1. Понятие научного исследования. Виды исследований
2. Финансирование научной и (или) научно-технической деятельности
3. Обзор форм предоставления результатов исследований
4. Международная система научных публикаций
5. Подготовка статьи к публикации в журнале международных баз
цитирования
6. Теоретические основы инноваций
7. Организация и управление инновационной деятельностью
8. Бизнес-план и управление рисками

5.

Темы практических занятий
1. Основы организации научных исследований на макроуровне
2. Карта российской науки
3. Написание делового письма
4. Анализ современных технологий научного общения
5. Практические основания методологии научного исследования в технических науках
6. Основы научного цитирования
7. Наукометрия
8. Продвижение результатов научной деятельности в Research Gate
9. Основные понятия проектирования инновационных процессов
10. Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций
11. Инновационная политика организации
12. Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента
13. Управление инновационным проектом
14. Экспертиза инновационных проектов
15. Оценка эффективности инноваций
16. Бизнес-планирование деятельности инновационных предприятий

6.

Результат освоения дисциплины
Вы будете:
ЗНАТЬ
УМЕТЬ
принципы и методы управления человеческими
ре сурсами для организации групповой работы,
методы оценки эффективно сти командной работы,
основные
модели
командообразования
и технологии эффективной коммуникации
в команде
проектировать
межличностные
и
групповые
коммуникации, определять свою роль в команде,
ставить цели и формулировать задачи, связанные с
ее реализацией, выстраивать взаимодействие с
учетом социальных особенностей членов команды
ВЛАДЕТЬ
навыками
проектирования
межличностных
и групповых коммуникаций, определения ролей
в команде, формирования цели и задачи проекта,
выстраивания
взаимодействия
с
учетом
социальных особенностей членов команды