Основы написания и ведения проектов

1.

2.

Ура, вы дожили до 2 дня!

3.

Осталось ещё немножко...)

4.

Вспоминаем меня.

5.

Это Я.
Я - твой куратор.
Дария, 19
ИП “Bubble Gum”
“Школа Лидерства“ Синергия
Лайк Центр “Долина 23”
Лайк Центр “КЦ 19, 20, 27, 2.0”
МТЦ “ОК, ПК”
8 977 104 89 21
launa.dar

6.

Это Я.
А ещё я ужасно делаю
презентации...
Зато говорить красиво могу...
Смиритесь, терпите, внимайте.
Я с любовью.)

7.

Вспоминаем что было ранее.

8.

9.

Основы написания и
ведения проектов.

10.

Погнали.

11.

12.

Формирование проекта состоит из этапов
• Разработка идеи (+ подтверждение актуальности)

13.

Формирование проекта состоит из этапов
• Разработка идеи
• План-декомпозиция

14.

Формирование проекта состоит из этапов
• Разработка идеи
• План-декомпозиция
• Формирование команды

15.

Формирование проекта состоит из этапов
Разработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей

16.

Формирование проекта состоит из этапов
Разработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования (+защита проекта)

17.

Формирование проекта состоит из этапов
Разработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования
JUST DO IT

18.

Формирование проекта состоит из этапов
Разработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования
JUST DO IT
Контроль исполнения

19.

Формирование проекта состоит из этапов
Разработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования
JUST DO IT
Контроль исполнения
PROFIT

20.

21.

Что ты хочешь сам для себя?
На что у тебя болит?
Что удовлетворит других?

22.

23.

Как мин 5-10 человек это поддержали.
Это конструктивно и созидательно.
Продолжительность актуальности.
Это можно сделать за 1 месяц.

24.

25.

Повторяем записи предыдущего дня.

26.

Важность постановки ЦЕЛИ

27.

28.

Гипотеза.
Инструмент проверки гипотез.

29.

30.

31.

Почему это важно?

32.

Успешность проекта
зависит от продуктивности
Команды.

33.

Продуктивность команды
зависит от правильно
разделённых зон
ответственности.

34.

35.

36.

Сейчас каждый из Вас Тим-лидер.
У Вас неограниченное количество исполнителей в
Команде.
Выберите для себя какую-нибудь идею\тему проекта.
Запишите.
Состваьте список Своей Команды, исполнителей и их
обязанности.

37.

38.

В нашем случае финансирует сторона,
на площадке которой реализуется
проект.

39.

т.е. Школа.

40.

точнее Её администрация

41.

Администрация не любит тратиться

42.

тем более по ерунде

43.

Надо доказать, что проект НЕ Ерунда

44.

Делаем презентацию

45.

Показываем:
потребность масс
значимость проекта
зачем им это надо
польза\выгода\преимущества
что изменится\перспектива
стоимость и сроки реализации

46.

47.

Сейчас каждый из Вас Тим-лидер.
Вам необходимо защитить свой проект перед
администрацией.
Выберите для себя какую-нибудь идею\тему проекта.
Запишите.
Состваьте список: выгоды, пользы, потредности,
сметы, сроки и т.д.

48.

49.

Это самое сложное.

50.

Я знаю о чём говорю.

51.

Есть очень крутой принцип:

52.

Есть очень крутой принцип:
ППСЖ

53.

Просто

54.

Подними

55.

Свою

56.

ж

57.

Работает.

58.

Отвечаю.

59.

60.

Есть такие штуки:
точки сверки
и дедлайн

61.

62.

Всё.

63.

Почти...

64.

Ещё кое-что...

65.

Вопрос мотивации

66.

вам не нужна внешняя мотивация.

67.

зажгитесь идеей, заручитесь
поддержкой и командой, они помогут
вам не слиться.

68.

ваш мотиватор: вы качаете себя,
делаете микромир макролучше.

69.

Ибо в первую и последнюю очередь
Вы делаете это Всё для Себя.

70.

Теперь ВСЁ.

71.

Честно.

72.

Вопросы - ответы.