Мои предложения как увеличить частоту визитов клиентов в Торговый центр МЕТРО.
Содержание: 1. День открытых дверей; 2. метро глазами клиентов; 3. мастер класс с клиентами; 4. Приведи друга и получи ваучер.
1. День открытых дверей.
2. метро глазами клиентов
3. разработка мастер классов и активное привлечение клиентов.
4. Приведи друга и получи ваучер
Пример Приведи друга и получи ваучер
Пример
Спасибо за внимание!
413.73K
Category: marketingmarketing

Ккак увеличить частоту визитов клиентов в Торговый центр

1. Мои предложения как увеличить частоту визитов клиентов в Торговый центр МЕТРО.

МОИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ КАК УВЕЛИЧИТЬ
ЧАСТОТУ ВИЗИТОВ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВЫЙ
ЦЕНТР МЕТРО.
Баланин Олег, Отдел Деликатесы.
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public

2. Содержание: 1. День открытых дверей; 2. метро глазами клиентов; 3. мастер класс с клиентами; 4. Приведи друга и получи ваучер.

СОДЕРЖАНИЕ:
1. ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ;
2. МЕТРО ГЛАЗАМИ КЛИЕНТОВ;
3. МАСТЕР КЛАСС С КЛИЕНТАМИ;
4. ПРИВЕДИ ДРУГА И ПОЛУЧИ
ВАУЧЕР.
METRO Cash & Carry
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public
Date/Status/Title | Member of METRO GROUP
2

3. 1. День открытых дверей.

1. ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ.
▪ - Сделать 1 день в неделю открытый;
▪ - Привлечение покупателей, не имеющих карту Метро;
▪ - Позволит выявить наиболее потребляемые артикула в
различных группах товара.
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public

4. 2. метро глазами клиентов

2. МЕТРО ГЛАЗАМИ КЛИЕНТОВ
- через сторонние организации, производить
опрос клиентов, с целью увеличения
привлечения клиентов;
- если проводить опрос клиентов, который
будет занимать 3-5 мин их времени, значительно
можно улучшить отношение клиентов к нашей
компании.
- Необходимо показать клиентам, насколько
нам важно их мнение о нас, таким образом,
наша компания сможет улучшить отношение
клиентов к Метро и увеличить поток клиентов
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public

5. 3. разработка мастер классов и активное привлечение клиентов.

3. РАЗРАБОТКА МАСТЕР КЛАССОВ И
АКТИВНОЕ ПРИВЛЕЧЕНИЕ
КЛИЕНТОВ.
- проработка мастер классов;
- проведение при активном участие
клиентов, что бы они сами учились и мы
вместе с ними;
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public

6. 4. Приведи друга и получи ваучер

4. ПРИВЕДИ ДРУГА И ПОЛУЧИ ВАУЧЕР
Если наша компания позиционирует себя как огромную
семью, такую же стратегию мы можем использовать и с
клиентами.
Каждый клиент может привести знакомых и при покупках
рассказать о программе «приведи друга».
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public

7. Пример Приведи друга и получи ваучер

ПРИМЕР ПРИВЕДИ ДРУГА И ПОЛУЧИ
ВАУЧЕР
- в среднем сумма чека, каждого покупателя составляет
примерно 5000 руб., Мы можем выдать им ваучер на кассе, со
сроком на 3 месяца, этот ваучер они отдают своим знакомым и
вписывают Ф.И.О, Имя друга который дал им ваучер.
- клиент который, отдал им ваучер сможет рассчитывать на
дополнительную скидку 5%, а его друзья, смогут пользоваться
пропуском в Метро на протяжении 3 месяцев.
- по истечению 3 месяцев они захотят приобрести пропуск в
Метро.
METRO Cash & Carry
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public
Date/Status/Title | Member of METRO GROUP
7

8. Пример

ПРИМЕР
1 покупатель ~ 5000р (покупает 2 раза в
неделю) × 6 недель (3 месяца)=~30000р.
3 покупателя ~ 15000р (покупают 2 раза в
неделю) х 6 (3 месяца)=~90000
METRO Cash & Carry
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public
Date/Status/Title | Member of METRO GROUP
8

9. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
METRO Cash & Carry
Classification level: Strictly Confidential, Confidential, For internal Use Only, Public
Date/Status/Title | Member of METRO GROUP
9
English     Русский Rules