Similar presentations:
Бизнес план по фирме : “MS-13” ООД
1. Бизнес план
БИЗНЕСПЛАН
на фирма : “MS-13” ООД
2. 1.РЕЗЮМЕ
1. РЕЗЮМЕНастоящият маркетингов план е свързан с изграждането на пицария
“име на пицарията” в град Los Santos. Тя е нова на пазара с предмет на
дейност предлагане на хранителни и доставни услуги в града и близките
села. Най-важното за „името на пицарията” е финансовият успех, който ще
бъде постигнат чрез стриктен финансов контрол. В допълнение, успехът ще
бъде гарантиран от висококачествен персонал, изключително удобство и
уют, коректно отношение и желание за работа от целия екип. Фирмата
предвижда по-ниски цени с цел привличане на повече клиенти и развитие
на инфраструктурата в града. Имаме за цел под името „име на пицарията”
клиентите ни да разбират, че това е мястото където могат да се чувстват така,
както пожелаят.
3. 2. Бизнес идея
2. БИЗНЕС ИДЕЯ„....” ще е нов средно голям бизнес, разположен на улица – ”Popular Street“
на Los Santos. Нашата пицария ще предлага кухненска продукция и
разнообразен асортимент от различни видове хлебни и тестени изделия,
приготвяни на място, както и безалкохолни напитки, натурални минерални,
изворни и трапезни води. „….” ще предлага на своите клиенти книга с
алергени към всеки един наш продук за тяхното безопасно консумиране .
Учредителите на „МС-13” има дългогодишен опит в частният сектор, затова
успеха е гарантиран. За бързото отреагиране и поемане на сигнал за доставка
до даден адрес, ще се гиржи нашия диспечер, който винаги ще е готов да
поеме вашия сигнал. „.....” ще е вашата чудесна компания във всеки един
аспект. Ние ще създаваме честна печалба за фирмата и мотивиращо работно
място за персонала.
4. 3. Седалище
3. СЕД АЛИЩЕ5. 4. Мисия и цели
4. МИСИЯ И ЦЕЛИСъвременните проучвания, които направихме дадоха
категоричен отговор на много от нашите въпроси, а именно градът
нуждае ли се от такъв вид дейност. Отговорът е ясен, има нужда от
такава дейност. Точно поради тази причина мисията на фирмата
ще бъде формиране на потребности и нужди у населението.
Цялостната ни идея е да помогне с развитието на нашия град, като
предоставим един изключителен проект в сферата на
ресторантьорството.
6. 4.1 Дългосрочни цели
4.1 ДЪЛГОСРОЧНИ ЦЕЛИ- постигане на лидерски позиции в ресторантьорските услуги и в
качеството на услугата;
-създаване на имидж и благоприятни представи за фирмата;
- нарастване на възвращаемостта на инвестициите с 5% с всяка
изминала година.
-разрастване на офис сградата и закупуването на повече
автомобили за доставки
7. 4.2. Краткосрочни цели
4.2. КРАТКОСРОЧНИ ЦЕЛИ- създаване на реклами;
- запознаване с услугата на пазара;
- привличане на клиенти;
- създаване на единнен екип;
- привличане на чужди туристи;
8. 5. Сегментиране на пазара и определяне на целевата група
5 . С Е Г М Е Н Т И РА Н Е Н А П А З А РА ИО П Р Е Д Е Л Я Н Е Н А Ц Е Л Е В А ТА Г Р У П А
Сегментирането на пазара извършихме в две
направления - едната група са хора, младежи, които искат
да се насладят на вкусна храна, а другата – възрастни хора
със здравословни проблемим, които не могат да си
позволят да бъдат физически в ресторанта.
9. 6.Възможни партньорства
6 . В Ъ З М ОЖ Н И П А Р Т Н Ь О Р С Т В АСтратегията на фирмата е да подбира внимателно партньорите,
с които предвижда да работи и на база задълбочени проучвания –
качество, цени, гаранция. Фирмата се стреми към установяване
към коректни и добри взаимоотношения с други фирми, които са
доказани на пазарната икономика.
10. 7. Клиенти
7. КЛИЕНТИКато новосъздадена фирма на пазара, трудно ще завладеем поголямата част от населението на територията на града. Залагаме на
младежите с интензивно и ангажирано ежедневие, както и на
новодошли туристи, които искат да усетят истинския вкус на
добрата храна и магията на спокойствието.
11. 8. MAРКЕТИНГ МИКС
Целта на фирмата е да постигне най-добрата конкурентна цена при добросъотношение “качество-цена”. Цената ще включва и комисионните на
работниците, разходите за маркетинг, административни нужди, както и
рискови разходи, в случай че не бъдат постигнати прогнозните обеми
продажби на фирмата.
12. 8.МАРКЕТИНГ МИКС
Чрез ценообразуването фирмата ще преследва три цели:-максимална текуща печалба;
-съобразяване с платежоспособността на потенциалните
клиенти;
-привличане на вниманието и стимулиране на интерес към
продук
13. 8.1Промоция и реклама
8.1ПРОМОЦИЯ И РЕКЛАМАФирмата ше провежда маркетингови кампании, с които
се цели засилване на мотивациите и заинтересоваността на
потребителите като ползва услугите на дизайнер. Фирмата
обмисля свързването с рекламни агенции, уеб страници и
блогове. Фирмата ще разполага с уеб сайт, които ще
допринесе за нейното популяризиране.
14. 9.Бранд на фирмата
9.БРАНД НА ФИРМАТАФирмата разполага с личен дизайнър, който изцяло се
грижи за визуалното оформление на фирмата и тяхното
изложение в реклами.
Проектирани са специални униформи за нашите
служители, които са стриктно подбрани за всеки сезон и за
тази вид дейност.
15. 10.Служебни униформи
10.СЛУЖЕБНИ УНИФ ОРМИЛятна униформа
Зимна униформа
16. 11.OРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
1 1 . O РГА Н И ЗА Ц И Я ИУ П РА ВЛ Е Н И Е
Персоналът ще бъде подбран чрез конкурс по документи и събеседване с
кандидатите. Ще се състои интервю, което всеки един кандидат трябва да
премине за да постъпи на длъжност. Ще се държи на езиковата подготовка,
външен вид, комуникативни способности и професионализъм. Всеки един
служител ще получава заплата, униформа и обувки. Персоналът ще се
мотивира чрез:
-добро заплащане
-възможност за издигане в йерархията
-създаване на добра работна атмосфера