Занятия по СППМР

Тема занятия: «Оборудование и порядок работы
совмещенного пункта приема мобилизационных
ресурсов»
Цели занятия:
1. Довести до администрации требования по
организации работы совмещенного пункта приема
мобилизационных ресурсов.

3.

Учебные вопросы
1. Общие положения по организации приема и
распределения мобилизационных ресурсов.
2. Порядок работы отделений СППМР

4.

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА
организации работы совмещенного пункта приема мобилизационных
ресурсов
Главного управления МЧС России по Костромской области
Отделение
социально-правовой
и психологической
работы
Пост выдачи и
технической
проверки
противогазов
Отделение явки
и приема
команд
Пункт
встречи
пополнения
Отделение
сбора
пребывающей
техники
Отделение
медицинского
осмотра
Управление
совмещенного
пункта приема
Отделение
распределения
офицеров запаса
(прапорщиков,
сержантов и солдат
запаса)
Отделение
санитарной
обработки и
экипировки
Пост
дозаправки
техники
Пост №1
Площадка стоянки забракованной
техники
Отделение приема
техники
Пост №2
Отделение
распределения и
передачи техники
Район
сосредоточения
подразделений

5.

Общие положения по приему и распределению
призванных при мобилизации граждан
Для приема призванных при мобилизации граждан, их
экипировки и распределения по подразделениям Главные
управления МЧС России по субъектам развертывают пункты
приема личного состава. ППЛС могут быть подвижными и
стационарными.
Работа пунктов приема личного состава должна быть
организована так, чтобы каждый гражданин, прибывший из
запаса, находился на нем не более одного часа, а его пропускная
способность обеспечивала прием мобилизационных людских
ресурсов в установленные планом сроки.
Пункты приема должны быть укомплектованы
подготовленной администрацией и обеспечены необходимым
оборудованием и имуществом.

6.

Общие положения по приему и распределению
призванных при мобилизации граждан
При выборе мест расположения ППЛС командиры ГУ
учитывают наличие и состояние дорог, условия укрытия и
защиты личного состава, маскировки, возможность обогрева
личного состава зимой, наличие источников водоснабжения и
эпидемическое состояние района.
Развертывание ППЛС и подготовка его к работе
производится с вводом степени боевой готовности, по которой
ГУ переводится с мирного на военное время, с объявлением
мобилизации или другого дополнительного распоряжения.
ППЛС считается готовым к работе, когда все его
элементы на местности развернуты, личный состав готов к
работе, он обеспечен противогазами и вещевым имуществом для
экипировки.

7.

Общие положения по приему и распределению
призванных при мобилизации граждан
Приём призванных по мобилизации граждан в ГУ
осуществляется по именным спискам представителем ГУ,
специально назначаемым для этой цели, который входит в
состав администрации пункта приема. После приёма
представителем ГУ один экземпляр списков с указанием
времени приема, количества принятых граждан и росписью
представителя ГУ, заверенный гербовой печатью ГУ,
возвращается в военный комиссариат вместе с начальником
команды доставившим граждан, и служит совместно с
мобилизационным
предназначением
основанием
для
оформления призыва граждан в документах военного
комиссариата.
С момента принятия граждан, призванных по
мобилизации, запрещается возвращать их в военные
комиссариаты. Списки принятых граждан хранятся в ГУ.

8.

Общие положения по приему и распределению
призванных при мобилизации граждан
Для приема и распределения офицеров запаса,
прапорщиков, сержантов и солдат запаса создается отделение
распределения офицеров запаса и отделение распределения ПСС
запаса, а экипировка осуществляется в отделении санитарной
обработки и экипировки.
По прибытии в подразделение граждане заносятся в
штатно-должностные
списки
(ШДС)
и
получают
соответствующие
вооружение.
После
укомплектования
подразделений ЩДС передаются в штаб ГУ для издания приказа
о зачислении в списки личного состава и назначении на штатные
должности.
Формирование СФ завершается изданием приказа о
зачислении личного состава в списки СФ и объявлении
штатного и списочного состава.

9.

Общие положения по приему и распределению
техники организаций
Пропускная способность ППТ должна обеспечивать прием и
распределение техники организаций в установленные планом сроки.
Техника принимается в технически исправном состоянии,
обеспеченная по соответствующим нормам, с регистрационными
документами и знаками, технической документацией (инструкциями по
эксплуатации, ведомостями комплектов ЗИП), паспортами на
специальное оборудование, паспортами на специальные кузова
(цистерны), санитарными паспортами.
Грузовые автомобили, предназначенные для перевозки личного
состава, должны быть оборудованы съемными сидениями. Подвижные
ремонтные, другие специальные и специализированные автомобили ДСТ
и ПТТ в комплектности установленной заводами-изготовителями в
походном (транспортном) положении.
На оборудование, подлежащее освидетельствованию органами
государственного комитета по надзору за безопасным ведением работ в
промышленности и горному надзору, должно иметься разрешение от этих
органов на право эксплуатации, а цистерны под топливо, подвергающиеся
калибровке, должны иметь клеймо проверяющей организации.

10.

Общие положения по приему и распределению
техники организаций
Принятая на ППТ техника немедленно направляется по
своим подразделениям в соответствии с расчетом приема и
распределения.
Техника,
имеющая
мелкие
неисправности,
не
препятствующие её дальнейшему использованию, принимается
и направляется в подразделения. Устранение неисправностей,
обслуживание и дооборудование, в том числе и табельными
средствами специальной обработки, дозаправка машин
производится в подразделениях.
Одним из условий, обеспечивающих успешную работу
ППТ, является качественный подбор администрации. Знающий
свои обязанности личный состав ППТ, имеющий твердые
практические навыки в работе по приему техники организаций,
способен обеспечить прием и распределение техники в
установленные сроки.

11.

Управление пункта
Задачи управления пункта:
1. Руководство работой отделений СППМР.
2. Поддержание организованности и порядка в районе расположения
СППМР, организация его охраны и обороны.
3. Поддержание через группу контроля взаимодействия с военными
комиссариатами по муниципальным образованиям по срокам
поступления мобилизационных ресурсов и по другим вопросам.
4. Доклад в установленные сроки начальнику ГУ и в ГК о ходе приема
личного состава и техники и укомплектования подразделений
специального формирования.
5. Постановка на списки гербовой печати Главного управления и
передача 1-го экземпляра именного списка представителю военного
комиссариата.
6. Выдача справок о приеме техники представителям организаций и
комплектующих военных комиссариатов.
7. Передача технических паспортов и других документов на технику
начальнику автомобильной службы специального формирования.

12.

Управление пункта
Организация передачи по окончании работы СППМР:
- мобилизационных предписаний, изъятых у граждан, прибывших из
запаса, - начальнику отдела организации мобилизационной подготовки
и мобилизации Главного управления для отправки предписаний в
комплектующие военные комиссариаты по муниципальным
образованиям;
- учетно-послужных карточек призванных граждан, личных дел и
послужных карт офицеров запаса; именных списков граждан,
призванных на военную службу по мобилизации из запаса и
отправленных военными комиссариатами в составе команды, а также
документации СППМР – начальнику отдела организации
мобилизационной подготовки и мобилизации Главного управления для
уточнения документов плана комплектования личным составом
специального формирования, а затем – в штаб сформированного
специального формирования;
- мешков с личными вещами граждан, призванных из запаса, - на склад
Главного управления для их временного хранения и последующей
отправки через почты России по указанным адресам.

13.

Управление пункта
Наименование должностей
Количество
ФИО
Начальник СППМР
Помощник начальника
СППМР
Комендант СППМР
1
Жичин С.В.
1
(ОПСО)
1
Патрульный
2
Посыльный
1
Дзямко Ю.Ю.
Мастер-пожарный (спас) деж.
смены (2)
Чеканов С.В.
Технический работник
Итого
1
7
Потехина М.М.
Документация
1) структурная схема организации работы СППМР; 2) задачи, расчет
личного состава отделения, организация работы; 3) примерный перечень
имущества отделения; 4) инструкции (должностные обязанности) личному
составу отделения; 5) таблица позывных и схема связи; 6) таблица сигналов
оповещения и порядок действий по ним; 7) ведомость контроля за ходом
поступления мобилизационных ресурсов; 8) рабочая тетрадь (несекретно);

Занятия по СППМР

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.