Бизнес-идея на открытие юридической фирмы

1. Бизнес-идея на открытие юридической фирмы

2. Актуальность фирмы Структура спроса на юридические услуги показывает, что наибольшим интересом пользуется: корпоративное,

налоговое, семейное, трудовое
право и аутсорсинг.
За последние годы российское законодательство активно меняется,
разобраться в нем неспециалисту бывает сложно. Современная жизнь –
это совокупность множества связей между людьми и организациями, где
каждый субъект стремится защищать и продвигать свои права. Для
помощи в этом и нужны специалисты по юриспруденции. Спрос на них
сейчас высок и продолжает расти.
По прогнозам, эта тенденция сохранится в дальнейшем: для разрешения
споров люди будут все чаще консультироваться у юристов. Это особенно
актуально в контексте мирового и российского экономического кризиса.

3.

Предоставляемые услуги
Юридические компании консультируют в различных областях права,
сопровождают клиентов в вопросах бизнеса, финансово-хозяйственной
деятельности и налогообложения, по семейным делам и имущественным
спорам, т.д. Услуги оказываются физическим и юридическим
лицам.
1.Для физических лиц:
•консультации по различным юридическим вопросам;
•составление договоров, заявлений, правовых документов и т.д.;
•решение различных споров;
•ведение дел, представительство в суде, защита интересов клиента.
2.Для юридических лиц:
•консультации по вопросам организации и ведения бизнеса,
налогообложени яи др.;
•сопровождение бизнеса в суде;
•решение трудовых, страховых споров;
•аудит;
•регистрация, ликвидация предприятий.

4.

Что нужно для открытия компании?
Открытие юридической компании не потребует больших инвестиций. Среди
первоначальных расходов всех больше уйдет на аренду, подготовку, оборудование
офиса; наибольшая статья ежемесячных затрат – оплата труда персонала.
РАСХОДНАЯ СТАТЬЯ
СТОИМОСТЬ,
РУБ.
Регистрация
25 тыс.
Аренда помещения (60 кв. м)
200 тыс.
Оборудование и инвентарь
400 тыс.
Заработная плата, 7 чел.
250 тыс.
Дополнительные расходы
350 тыс.
Итого
1,225 млн

5.

Выбор помещения
Для фирмы потребуется помещение площадью минимум 60-70 кв. м.
Стандартная планировка: приемная, переговорная комната, комната для
юристов, кабинет директора, санузел и хозяйственное помещение.
Свой офис я размещу в районе Артема г. Стерлитамака, где высока
концентрация потенциальных клиентов.
В офисе сделаю приятный дизайн в нейтральных тонах, который будет
настраивать на деловой лад, вызывать доверие. Установлю
сигнализацию.

6.

Штат работников
В свой офис я трудоустрою 3-5 юристов, которые будут
специализироваться на своих областях права. Это позволит фирме
расширит ассортимент услуг. Опытные юристы могут поспособствовать
притоку новых клиентов в фирму по наработанным связям.
Потребуется секретарь для работы с документами и первичного приема
клиентов.
Для уборки помещения можно нанять уборщицу.
Бухгалтера легче и дешевле нанять по аутсорсингу. Заключается договор
с охранной фирмой.
Полезно взять в штат менеджера по продажам, который будет делать
холодные звонки, выезжать на встречи с потенциальными клиентами и
т.д. Однако этими делами, как и непосредственными управлением
фирмой (в качестве руководителя) буду заниматься я. Это снизит
начальные траты, повысит эффективность работы предприятия.

7.

Финансовый план:
Размер первоначальных затрат – 1,225 млн руб.
Основные показатели
Сумма первоначальных инвестиций
Ежемесячные расходы
Среднее количество клиентов в месяц на 1
юриста
Значение
1,225 млн руб.;
600 тыс. руб.
15 чел.
Месячный доход
780 тыс. руб.
Чистая прибыль в месяц
180 тыс. руб.
Срок окупаемости
6,8 мес.

8.

Минусы бизнеса
Один из главных минусов дела – высокая конкуренция на рынке. В
последние годы на рынке труда появилось множество дипломированных
юристов, и многие из них пытаются реализовать себя. Предложение на
юридическом рынке – очень высокое. И в этих условиях необходимо
предпринимать дополнительные усилия для победы в конкурентной борьбе.
Среди рисков можно выделить:
-отсутствие или малое количество обращений клиентов;
-низкая квалификация персонала и потеря репутации;
-постоянные изменения в законодательстве, необходимость следить за ними;
фактор сезонности. Летом количество клиентов может снизиться на треть;
кризисные явления в экономике государства.

9.

Итог
Я думаю, что мой юридический бизнес будет приносить хороший доход,
даже несмотря на высокую конкуренцию и массу рисков, которые
ожидают меня, как начинающего бизнесмена. Мои указанные значения
прибыли в составленном выше подсчете – еще не предел; в фирму с
хорошей репутацией тянутся денежные клиенты, способные заметно
увеличить обороты. Самое важное для меня – создать эту самую
репутацию.
Игра стоит свеч – успешное дело принесет мне хорошие барыши и
высокий социальный статус.

10.

Благодарю за внимание!
Выполнила: Шаймуратова Ильвира ПСА-218