Франшиза: медицинский центр профилактики

1.

ПРОФСОЮЗНЫЙ
ПРОЕКТ
«Франшиза: медицинский
центр профилактики»

2.

Направление
Оздоровление членов первичной профсоюзной организации
работников и обучающихся Сочинского государственного
университета
Наименование
Профсоюзный проект первичной профсоюзной организации
работников и обучающихся Сочинского государственного
университета «Франшиза: медицинский центр профилактики»
Планируемый охват
Работники и обучающиеся - члены Профсоюза
Основные
разработчики
Первичная
профсоюзная
организация
обучающихся СГУ и администрация СГУ
Нормативно-правовая
база программы
- Федеральный закон «Об образовании в РФ» N 273-ФЗ от 29
декабря 2012 года
работников
и
Основные исполнители Первичная
профсоюзная
организация
Сочинского
программы
государственного
университета,
Совет
молодых
преподавателей вузов при Краснодарской краевой организации
Профсоюза.

3.

Цель проекта
- Оздоровление работников и обучающихся – членов Профсоюза с
перспективой создания платного медицинского центра
- Распространение опыта среди первичных профсоюзных организаций.
Задачи
- определить оптимальный набор медицинского оборудования,
позволяющего
охватить
широкий
спектр
для
профилактики
заболеваний;
- обеспечение необходимой площади и планировки для оказания услуг
при соответствующем оборудовании совместно с администрацией СГУ;
- оказание помощи администрации СГУ в подборе кадрового состава для
поддержания и развития центра с перспективой оказания платных
услуг;
обеспечение
контроля
соответствия
нормативно-правовым
требованиям для оказания услуг, в том числе и платных;
- разработка методических рекомендаций совместно с директором
Центра здоровья.

4.

Методы реализации
- изучение опыта работы медицинских центров;
- проектирование эргономики помещений;
- моделирование процесса формирования
оказанию медицинских услуг.
готовности
по
Ожидаемые конечные - создание и последующее развитие медицинского центра, где
результаты реализации будут оказываться в т.ч. бесплатные услуги по оздоровлению
программы
членов Профсоюза;
- апробация медицинского центра среди работников и
обучающихся Сочинского государственного университета;
- обобщение полученного опыта и переход центра на
самообеспечение и оказание платных услуг.
Дальнейшая
реализация проекта
Коммерциализация медицинского центра в целях оказания
поддержки членам первичной профсоюзной организации
работников
и
студентов
Сочинского
государственного
университета.

5.

Во взаимодействии с руководством Центра отработана технология по
лечению и профилактике членов профсоюза, состоящая из следующих
этапов:
I этап – прогностический скрининг
для выявления лиц, имеющих
избыточный риск опасных для жизни заболеваний (кардиоваскулярный,
цереброваскулярный, онкологический, прочих причин).
II этап – углублённое профилактическое обследование лиц с высоким
риском, в т.ч. измерение адаптивных резервов организма на основании
показателей центральной и мозговой гемодинамики, антропометрии,
тензиометрии. Выявляются факторы нездорового образа жизни в широком
диапазоне условий: экономических, бытовых, семейных, производственных
и др. Оценивается уровень стресса, качество питания, физическая и
психическая работоспособность, рассчитывается биологический возраст.

6.

III этап – осуществление оздоровительных мероприятий для коррекции причин и
условий
неблагоприятного
прогноза.
Используются
стандартные
методы
и
инновационные технологии. Подбор осуществляется индивидуально по критерию
увеличения резерва здоровья и улучшения качества жизни. Создание индивидуальной
модели здорового образа жизни. При необходимости сотрудник может получить
дополнительное консультирование и лечение в других клиниках.
IV этап – оценка эффективности профилактической деятельности и принятие
управленческих решений. Результаты обследований могут использоваться
для
персонального контроля за динамикой резерва здоровья и качества жизни. Так же
составляется электронная база данных (с учётом требований федерального закона «О
персональных данных»), обеспечивая без бумажных носителей непрерывный
контроль над объёмом, качеством и эффективностью проводимой работы.

7.

Создание медицинского центра с возможностью предоставления платных
услуг населению.
Разработка и продажа двух видов франшиз: :
Уровень «Лайт»:
- подробное руководство по запуску и работе Центра, включающего
предоставление перечня необходимых документов, помощь в финансовых
вопросах и т.д.;
- помощь в оформлении медицинского центра, в т.ч.
создание
фирменного стиля, мебель, необходимый инвентарь и оборудование;
- помощь в организации работы персонала (включает подбор, обучение,
развитие, программа мотивации, составление штатного расписания и т.п.);
-
помощь
в
организации
бизнес-процессов,
включая
разработку
конкурентного ценообразования, организацию поставок оборудования, подбор
медицинских направлений и услуг, стандарты обслуживания пациентов и т.п.

8.

Уровень «Профи» - включает приобретение услуг из уровня «Лайт», а также:
- подключение к IT-системе для управленческого и финансового контроля;
- услуги централизованной бухгалтерии;
- предоставление статистики по количеству пациентов и объему
продаж с ежедневными и ежемесячными отчетами;
- комплексная бизнес-аналитика по отделению;
Подключение к следующим рекламным инструментам:
предоставляется готовый аккаунт в Instagram, наполненный публикациями, + контент-план на первые 6
месяцев работы партнера;
настройка таргетированной рекламной кампании в Instagram;
передача скриптов обработки заявок;
предоставляем тексты и фото для оформления рекламных постеров.

9.

Уровень «Лайт»:
Уровень «Профи»

10.

Комплексная программа
медицинского обслуживания
«ЦЕНТР ЗДОРОВЬЯ»
Диспансеризация
движение
Оздоровление и
профилактика
заболеваний
Пропаганда
и стимулирование
здорового
образа жизни
Центр
здоровья
Защита труда
Мониторинг
Систематическ
ое
обследование
Создание
комфортных
условий на
рабочих
местах

11.

Уровень «Профи» - приобретение услуг из уровня «Лайт», а также:
- подключение к IT-системе для управленческого и финансового контроля;
- услуги централизованной бухгалтерии;
- предоставление статистики по количеству пациентов и объему
продаж с ежедневными и ежемесячными отчетами;
- комплексная бизнес-аналитика по отделению;
Подключение к следующим рекламным инструментам:
предоставляется готовый аккаунт в Инстаграм, наполненный публикациями, +
контент-план на первые 6 месяцев работы партнера;
настройка таргетированной рекламной кампании в Инстаграм;
передача скриптов обработки заявок;
предоставляем тексты и фото для оформления рекламных постеров.

12.

ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ И ЛЕЧЕБНАЯ БАЗА ЦЕНТРА С
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
ВУЗА ОБЪЕДИНЕННОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ СОЧИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИВЕРСИТЕТА

13.

Спасибо за
внимание!!!