Лидеры изменений ТУ "Харовск"

1.

ТУ «ХАРОВСК» –
ЛИДЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ
1

2.

Общая информация
ТУ «Харовск»
Реализация изменений в ТУ «Харовск» направлена
на решение следующих задач:
1. Повышение
эффективности
использования
ресурсов
при
производстве и транспортировке тепловой энергии.
Общая характеристика:
- 172 сотрудника;
- 24 котельных;
- 32 Гкал/ч установленной мощности;
2. Значительное увеличение КПД и тепловой мощности котельных.
3. Повышение надёжности и производительности оборудования.
4. Сокращение расходов на обслуживание и эксплуатацию путём
- 36 км тепловых сетей;
снижения
- 3653 потребителя – физических лица;
персонала.
- 99 потребителей – юридических лиц.
расхода
топлива
и
количества
обслуживающего
5. Снижение потерь на собственные нужды.
6. Снижение количества экологически вредных выбросов.
7. Автоматизация рабочих процессов.
2
2

3.

Проект 1. Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)
3

4.

Строительство блочно-модульной котельной № 20 (2020 г.)
0
-500 000
1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год 9 год 10
год
Переход на автоматизированный процесс
производства тепловой энергии позволяет:
-
повысить энергоэффективность за счет
использования высокопроизводительного
оборудования. С запуском котельной
произошло снижение удельного расхода
топлива: с 0,393 тут/Гкал в 1 кв. 2020 г. (старая
котельная) до 0,243 тут/Гкал в 4 кв. 2020 г.
(новая котельная) – в 1,6 раза;
-
стабилизировать температуру теплоносителя и
повысить качество услуги за счет
автоматического регулирования
температурного графика;
-
сократить затраты на обслуживающий
персонал (730 тыс. руб. в год).
Убыток от продаж, руб.
-1 000 000
-1 500 000
-2 000 000
-2 500 000
-3 000 000
-3 500 000
1 Существующая котельная Дрова
2 Автоматизированная котельная на базе котлов "Faci"
с вибробункерами Древесная щепа
4

5.

Проект 2. Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)
5

6.

Реконструкция котельной № 6 (2020 г.)
Удельный расход угля, т/Гкал
1,80
Реконструкция котельной позволяет:
-
повысить энергоэффективность за счет
использования нового оборудования. С
запуском котельной произошло снижение
удельного расхода топлива: с 0,574 т/Гкал в
2019 г. до 0,313 т/Гкал в 2021 г. – в 1,8 раза;
-
повысить качество услуг теплоснабжения за
счет модернизации всего тепломеханического
оборудования;
-
сократить затраты на обслуживающий
персонал за счет закрытия котельной №7
(995 тыс. руб. в год).
1,60
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2019
2020
2021
2022 план
6

7.

Проект 3. Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)
7

8.

Реконструкция котельной № 19 (2021 г.)
5 000 000
4 000 000
3 000 000
2 000 000
1 000 000
0
-1 000 000
-2 000 000
1 год
2 год
3 год
4 год
5 год
6 год
7 год
8 год
9 год 10 год
Прибыль от продаж, руб.
-3 000 000
-4 000 000
-5 000 000
-6 000 000
-7 000 000
Объединенная котельная
Существующие котельные
Реконструкция котельной
позволяет:
- повысить энергоэффективность
за счет использования нового
оборудования;
- повысить качество услуг
теплоснабжения за счет
модернизации всего
тепломеханического
оборудования;
- сократить затраты на
обслуживающий персонал за
счет закрытия котельных
№№ 1,3,4 в 2022 г.
(6,0 млн. руб. в год).
8

9.

Проект 4. Строительство модульной котельной в п. Нижне-Кубенский (2019 г.)
Реконструкция котельной
позволяет:
-
повысить
энергоэффективность за
счет использования нового
оборудования;
-
повысить качество услуг
теплоснабжения за счет
модернизации всего
тепломеханического
оборудования.
9

10.

Проект 5. Ремонт ж/д эстакады на станции Харовская (2019 г.)
Снижение затрат на доставку угля на ст. Харовская
как эффект от ремонта ж/д эстакады
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Стоимость мероприятия –
6 040 тыс. руб. без НДС.
Экономия по сравнению с
транспортировкой угля
автотранспортом –
9 760 тыс. руб. в год без НДС.
Расходы на доставку угля от ст. Вологда до г. Харовск, тыс. руб.
Расходы на ремонт ж/д эстакады, тыс. руб.
10

11.

Эффективность мероприятий в сфере операционной деятельности – снижение
себестоимости производимой тепловой энергии
Себестоимость выработки тепловой энергии
в ТУ Харовск, руб./Гкал
6 000
4 803
5 000
4 229
3 717
4 000
3 666
3 000
2 000
1 000
2018 г.
2019 г.
2020 г.
• Снижение себестоимости тепловой
энергии проведено за счет повышения
эффективности
операционной
деятельности.
• Существенную долю проектов ТУ
«Харовск» реализует хозяйственным
способом без привлечения подрядных
организаций.
• Впервые в компании реализован проект,
профинансированный за счет участия в
программе «Народный бюджет».
2021 г. (прогноз)
11

12.

12