Пример классического и системного подходов к организации материального потока
Классический подход
Cистемный подход
Участники процесса снабжения магазинов бакалейными товарами со складов предприятия оптовой торговли:
Вариант 1 пример классического способа формирования системы – «самовывоз»
Вариант 1 пример классического способа формирования системы – «самовывоз»
Вариант 2 пример системного способа формирования системы – «централизованная доставка»
Вариант 2 пример системного способа формирования системы – «централизованная доставка»
1.31M
Categories: financefinance managementmanagement

Классический и системный подход к организации материального потока

1. Пример классического и системного подходов к организации материального потока

2.


Объектом изучения логистики являются материальные
и соответствующие им финансовые и
информационные потоки.
Природа материального потока такова, что на своем
пути к потреблению он проходит производственные,
складские, транспортные звенья.

3. Классический подход


Означает переход от частного к
общему (индукция).
I этап: определяются цели
функционирования отдельных
подсистем.
II этап: анализируется информация,
необходимая для формирования
отдельных подсистем.
III этап: формируются подсистемы,
которые в совокупности образуют
работоспособную систему.

4. Cистемный подход

Предполагает последовательный
переход от общего к частному, когда в
основе рассмотрения лежит конечная
цель, ради которой создается система.
•I
этап: определяются и формулируются
цели функционирования системы.
•II
этап: определяются требования,
которым должна удовлетворять система.
•III
этап. На базе требований
формируются ориентировочно некоторые
подсистемы.
•IV
этап. Aанализ различных вариантов и
выбор подсистем, организация их в
единую систему.

5. Участники процесса снабжения магазинов бакалейными товарами со складов предприятия оптовой торговли:

предприятие
оптовой торговли,
транспортное предприятие,
сеть обслуживаемых продовольственных магазинов.

6. Вариант 1 пример классического способа формирования системы – «самовывоз»

Признаки:
• отсутствует единый орган, обеспечивающий оптимальное использование транспорта.
• применяются исторически сложившиеся технологические процессы
грузопереработки, не согласованные между собой.
• не предъявляются жесткие требования к типам используемого транспорта, главное —
вывезти товар;
• отсутствует необходимость использования строго определенных видов тары;
• возможно, что в ряде магазинов не созданы условия для беспрепятственного подъезда
транспорта, быстрой разгрузки и приемки товара.
У участников логистического процесса отсутствует единая цель — рациональная
организация совокупного материального потока.

7. Вариант 1 пример классического способа формирования системы – «самовывоз»

Самостоятельно сформированные подсистемы, соединенные между
собой в значительной степени механически.
подсистема, обеспечивающая прохождение материального
потока на складах предприятия оптовой торговли;
подсистема, обеспечивающая его обработку на транспорте;
подсистема, обеспечивающая его обработку в магазинах.

8. Вариант 2 пример системного способа формирования системы – «централизованная доставка»

Признаки:
• участники логистического процесса договариваются о том, что доставка товаров в
магазины будет осуществляться силами и средствами поставщика.
• исторически сложившиеся технологические процессы корректируются в соответствии с
требованиями оптимальной организации именно совокупного материального потока;
• разрабатываются схемы завоза товаров в магазины, определяются рациональные
размеры партий поставок и частота завоза;
• разрабатываются оптимальные маршруты и графики завоза товаров в магазины;
• создается парк специализированных автомобилей.
Участники логистического процесса задаются общей целью формирования логистической
системы, обеспечивающей рациональную организацию совокупного материального
потока.

9. Вариант 2 пример системного способа формирования системы – «централизованная доставка»

повысить степень использования
материально-технической базы;
оптимизировать товарные запасы у
всех участников логистического
процесса;
Системный подход к товароснабжению
розничной торговой сети, позволяет:
повысить качество и уровень
логистического сервиса;
оптимизировать размеры партий
товаров.
English     Русский Rules