Как построить команду мечты?
Пойми себя! Кто ты?
3 «должен» Лидера!
Вопрос к игроку команды!
Инструменты:
Где ты сейчас в эволюции руководителя?
Вы – главный пример исполнительности и дисциплины - главной ценности.
Регламенты или звезды? Кто сейчас нужен?!
6 способов привлечь суперзвезду
- Директивные методы не работают! - Лично управляй мотивацией - Добавляй неформальные методы и «поглаживания»!
СПРАВЕДЛИВОСТЬ и открытость принципов оценки – через цифры!
2 основных инструмента мотивации:
Как узнать правду на собеседовнии?!
Вовлекать и вдохновлять.
6.90M
Categories: psychologypsychology sociologysociology

Как построить команду мечты

1. Как построить команду мечты?

2.

3. Пойми себя! Кто ты?

• Человек власти?
• Человек отношений?
• Человек технолог?
• Человек хаос?
• Человек энергия?

4.

5. 3 «должен» Лидера!

• Развивать компанию и ее продукты!
• Добывать ресурсы для развития!
• Создавать команду!

6.

7.

8. Вопрос к игроку команды!

• Кто ты?
- ПРОБЛЕМА?
Или
- РЕШЕНИЕ?
Ответ:
3/7/90

9.

10. Инструменты:

11.

12. Где ты сейчас в эволюции руководителя?

• Проводник
• Инструктор
Собеседник
Наставник
Спонсор
Миссионер
Роберт Дилтс
я

13.

14. Вы – главный пример исполнительности и дисциплины - главной ценности.

15. Регламенты или звезды? Кто сейчас нужен?!

16. 6 способов привлечь суперзвезду

• Рассказывайте истории (увлекаем своими идеями)
• Разные приемы - На технологах работают логические
доводы, на эмоциональных – вдохновение;
• Ищите в группах по интересам, по личным связям,
социальным сетям;
• Создайте процедуру: предварительные вопросы на почте
– интервью по компетенциям – интервью с Лидером
команды;
• Максимальная персонификация общения с кандидатом;
• Компромиссам нет. Сомневаешься в человеке
– не бери.

17. - Директивные методы не работают! - Лично управляй мотивацией - Добавляй неформальные методы и «поглаживания»!

18. СПРАВЕДЛИВОСТЬ и открытость принципов оценки – через цифры!

19. 2 основных инструмента мотивации:

ХВАЛИТЬ !
И
УВОЛЬНЯТЬ !

20. Как узнать правду на собеседовнии?!


«Похвастайтесь! Чем гордитесь?!»
«Почему именно в нашу компанию?!»
«Готовы много вджобывать?!»
«Что Вас зажигает/мотивирует?»
«Расскажите 3 примера из личной практики
как Вы находили решение?!»
• «Готовы стать наставником?»
• «Что думаете про нашу корпоративную
культуру?!»

21. Вовлекать и вдохновлять.

22.

Пять признаков
эффективной команды.
• Культура компании – мягкая, твердая сила!
• Как и кого нанимать?
• Как адаптировать
• Свобода и развитие
– создаешь сам;
• Результативность – основа внутреннего
предпринимательства;

23.

Владимир Маринович
основатель
БИЗНЕС-ШКОЛЫ «ВВЕРХ»
Телефон: +7 999 026-29-30
VK: https://vk.com/id6223794
www.vverh.tv
English     Русский Rules