Социальное проектирование
Программа
Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.
Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.
Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.
Типы социальных проектов.
Типы социальных проектов.
Типы социальных проектов.
Этапы социального проектирования.
Этапы социального проектирования.
Этапы социального проектирования.
Этапы социального проектирования.
Этапы социального проектирования.
Изучение социальной ситуации
Изучение социальной ситуации
Выделение приоритетной социальной проблемы
Выделение приоритетной проблемы
Анализ по критериям
«Поле» поиска (Пример – «Уменьшение автомобильного потока в центре города»)
Определение первопричины проблемы
Определение первопричины проблемы (пример)
Определение цели и задач социального проекта
Определение цели и задач социального проекта
Определение цели и задач социального проекта
Определение цели и задач социального проекта
Оценка рисков и возможностей
Оценка рисков и возможностей (пример – образовательная программа для лидеров районных поселений)
Составление плана работ и графика реализации
Планирование по вехам (на примере организации праздника)
Диаграмма Ганта (НГ в ДД)
Совместный календарь
Ресурсный анализ
Составление бюджета
Создание проектной группы
Создание проектной группы
Обучение команды
Реализация проекта
Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров («Продажа» проекта)
Проведение официальных переговоров
Получение ресурсов, проведение плановых мероприятий
Контроль и корректировка
Завершение проекта
Анализ результатов
Подведение итогов, подготовка отчетов
Предостережение от ошибок
Спасибо за внимание!
1.04M
Category: sociologysociology

Социальное проектирование

1. Социальное проектирование

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ведущий: Соколова Анастасия, канд. психол. наук

2. Программа

ПРОГРАММА
1) Основы социального проектирования.
2) Планирование и подготовка проекта.
3) Реализация социального проекта.
4) Завершение социального проекта и подведение итогов.

3. Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

ВВЕДЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. СПЕЦИФИКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ В НКО.
Проект –
это уникальная (по совокупности) человеческая
деятельность по созданию новых ценностей будущего.
Социальное проектирование –
это творческий процесс конструирования системы
социальных действий, направленных на преодоление
существующих социальных проблем, на позитивные
изменения, на развитие социальной ситуации.

4. Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

ВВЕДЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. СПЕЦИФИКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ В НКО.
S
O

5. Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

ВВЕДЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. СПЕЦИФИКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ В НКО.
Принципы социального проектирования:
Принцип освоения обществом новых ценностей и норм деятельности.
Принцип саморазвития.
Принцип социальной ответственности.
Принцип социальной компетентности.
Принцип непрерывного образования.
Принцип согласования целей и интересов субъектов социального
проектирования.
Принцип открытости будущему.
Принцип автономности сообщества.

6. Типы социальных проектов.

ТИПЫ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
По характеру проектируемых изменений
• Инновационные
• Реставрационные
По направлению деятельности
• Духовные и культурные
• Образовательные
• Научно-технические
По особенностям финансирования
Инвестиционные
Спонсорские
Кредитные
Бюджетные
Благотворительные

7. Типы социальных проектов.

ТИПЫ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
По масштабам
• Микропроекты
• Малые проекты
• Мегапроекты
По срокам реализации
• Краткосрочные (1-2 года)
• Среднесрочные (3-5 лет)
• Долгосрочные (10-15 лет)

8. Типы социальных проектов.

ТИПЫ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
Псевдопроекты
• Фикции
• Квазипроекты

9. Этапы социального проектирования.

ЭТАПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Подготовка
Реализация
Завершение

10. Этапы социального проектирования.

ЭТАПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Подготовка
Реализация
• Изучение социальной ситуации
• Выделение приоритетной социальной проблемы
• Определение целей и задач проекта
• Составление плана работ и графика реализации
• Ресурсный анализ:
Составление бюджета
Создание и подготовка проектной группы
Завершение

11. Этапы социального проектирования.

ЭТАПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Подготовка
Реализация
Завершение
• Составление предложений по проекту
• Поиск деловых партнеров
• Проведение переговоров
• Получение необходимых ресурсов
• Проведение плановых мероприятий
• Корректировка хода реализации проекта

12. Этапы социального проектирования.

ЭТАПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Подготовка
Реализация
Завершение
• Анализ результатов
• Подведение итогов
• Отчетность

13. Этапы социального проектирования.

ЭТАПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Подготовка
• Изучение социальной
ситуации
• Выделение приоритетной
социальной проблемы
• Определение целей и
задач
• Составление плана работ
и графика реализации
• Ресурсный анализ:
Составление
бюджета
Создание и
подготовка проектной
группы
Реализация
Завершение
• Составление
предложений по
проекту
• Поиск деловых
партнеров
• Проведение
переговоров
• Получение
необходимых ресурсов
• Проведение плановых
мероприятий
• Корректировка хода
реализации проекта
• Анализ результатов
• Подведение итогов
• Отчетность

14. Изучение социальной ситуации

ИЗУЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ
Подготовка
Реализация
К созданию проектов нас побуждают ситуации, в которых:
Есть «неудовлетворенность»
Есть неиспользуемые возможности
Есть неуверенность в правильности
выбранного пути
Завершение

15. Изучение социальной ситуации

ИЗУЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ
ШАГИ
Подготовка
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
Собрать информацию о
социальной, политической и
культурной жизни региона
Объективное представление о
социальной ситуации в
сообществе, о реальных
проблемах и ресурсах для
развития региона.
Проанализировать полученную
информацию с точки зрения
проблематики
«Проблемное поле» региона
(перечень проблем и
нереализованных потребностей).
Сделать прогнозы различных
вариантов развития ситуации:
а) при сохранении существующих
тенденций,
б) в случае воздействий на них с
целью оптимизации.
Прогнозы развития ситуации.
Составить подробный отчет о
проведенном исследовании
Систематизированные материалы
отчета
Завершение

16. Выделение приоритетной социальной проблемы

ВЫДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПРОБЛЕМЫ
ШАГИ
Подготовка
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
Определить круг проблем.
Расставить проблемы по степени
их значимости
Выделение приоритетной
проблемы
Определить "аудиторию" проекта,
т.е. ту социальную группу, которая
является носителем приоритетной
социальной проблемы и на
которую
будет
направлен
социальный проект
Список лиц и организаций,
носителей проблемы, с которыми
будет
проходить
основное
взаимодействие
в
рамках
реализации проекта
Изучение
всей
имеющейся Создания «Поля поиска»
информации по проблеме
Сформулировать
социальную
проблему (или проблемы)
Определить
причины
существования
данной
социальной проблемы
Четкая формулировка проблемы
(или нескольких проблем)
Определение
первопричины
проблемы
Завершение

17. Выделение приоритетной проблемы

ВЫДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОЙ ПРОБЛЕМЫ
Как выбрать приоритетную проблему?
Опрос населения (целевой группы)
Личные цели
Выбор по критериям
Подготовка
Реализация
Завершение

18. Анализ по критериям

АНАЛИЗ ПО КРИТЕРИЯМ
Подготовка
Реализация
Критерий
Вес
Проблема 1
Проблема 2
Проблема 3
Социальная
значимость
0-10
5
7
9
Простота
реализации
0-5
4
3
2
Материальн
ые
возможности
0-7
7
5
1
16
15
12
ИТОГ
Завершение

19. «Поле» поиска (Пример – «Уменьшение автомобильного потока в центре города»)

«ПОЛЕ» ПОИСКА (ПРИМЕР – «УМЕНЬШЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНОГО
ПОТОКА В ЦЕНТРЕ ГОРОДА»)
Проблема
Многие едут на
работу на машине
Отсутствие
объездных дорог
Городск. транспорт
большой
вместимости
Подготовка
Реализация
Цели
Снизить
интенсивность
движения
Чистый воздух
Безопасность на
дорогах
Снижение шума
Ограничения на
проезд
Протест со
стороны
автовладельцев
Популяризация
велотранспорта
Проблемы с
городским
транспортом
Решения
Завершение
Поддержка власти
Препятствия

20. Определение первопричины проблемы

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРВОПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМЫ
Подготовка
Реализация
Метод «5 почему»
это простой метод поиска первопричин
возникших проблем, который позволяет
Проблема
Почему?
быстро построить причинно-следственные связи
Почему?
Почему?
Почему?
Почему?
Причина
Завершение

21. Определение первопричины проблемы (пример)

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРВОПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМЫ (ПРИМЕР)
Неконтролируемые
вырубки в личных
целях
Подготовка
Реализация
Завершение
Неинформированн
ость населения о
правилах заготовки
дров
Воровство
Погодные условия
Неинформированн
ость
Уменьшение
лесных
насаждений в
районе д. Новинки
Лесные пожары
Неосторожность
людей
Отсутствие
контроля
Поджог
Распространение
большого елового
лубоеда
Отсутствие
контроля
Неинформированн
ость
Уменьшение
популяции дятлов
Браконьерство
Отсутствие
контроля

22. Определение цели и задач социального проекта

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
ШАГИ
Подготовка
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
Определить цель проекта
Сформулированная цель
Оценить риски и возможности
Понимание рисков и
возможностей
Провести поиск методов и
средств решения проблемы
Проектное решение
Сформулировать конкретные
задачи, раскрывающие
содержание работы по решению
социальной проблемы
Перечень конкретных задач,
решение которых приведет к
достижению поставленной цели
Завершение

23. Определение цели и задач социального проекта

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
S
• Specifik
• Точность и понятность
M
• Measurable
• Измеримость
A
• Achieveble
• Достижимость
R
• Relevant
• Значимость
T
• Time-Framend
• Измеримость во времени
Подготовка
Реализация
Завершение

24. Определение цели и задач социального проекта

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
Подготовка
Реализация
Привлечь внимание людей к вопросу бездомных
животных
Организовать в СМИ г. Твери с ноября 2015 по февраль
2016 гг. компанию по просвещению жителей города о
ситуации с бездомными жив (нежелательности отказа и
возможностях помощи)
Помочь детям из детских домов
Организовать сбор средств для приобретения ноутбука
для Д/Д г. Конаково к 1 ноября 2015 года
Завершение

25. Определение цели и задач социального проекта

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
Подготовка
Реализация
Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators,
KPIs) — числовые показатели, позволяющие четко формулировать
цель и определить степень ее достижения.
Временные характеристики
Количество людей
Размер денежной суммы
Мн.др.
Завершение

26. Оценка рисков и возможностей

ОЦЕНКА РИСКОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Подготовка
Реализация
Завершение

27. Оценка рисков и возможностей (пример – образовательная программа для лидеров районных поселений)

ОЦЕНКА РИСКОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ (ПРИМЕР – ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ПРОГРАММА ДЛЯ ЛИДЕРОВ РАЙОННЫХ ПОСЕЛЕНИЙ)
Подготовка
Наличие тренера в
команде
Ограниченные
временные
возможности
Большой запас
канцелярских товаров
Отсутствие опыта работы
с данной категорией
Наличие личного а/т с
водителем
«Разношерстность»
команды
Поддержка глав
районных поселений
Погодные условия
Наличие помещений
Поддержка статусного
лица
Удаленность
Трудность посткоммуникации
Реализация
Завершение

28. Составление плана работ и графика реализации

СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА РАБОТ И ГРАФИКА РЕАЛИЗАЦИИ
ШАГИ
Подготовка
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
Определить перечень основных Письменно
оформленный
мероприятий по осуществлению документ — план работы
цели и задач проекта
Установить время проведения как Точный график выполнения плана
подготовительных, так и основных
мероприятий проекта
Определить ответственных
каждый пункт плана
за Список
ответственных
за
реализацию каждого пункта плана
Указать необходимые ресурсы и Перечень необходимых ресурсов
источники их получения
и источников их получения
Завершение

29. Планирование по вехам (на примере организации праздника)

ПЛАНИРОВАНИЕ ПО ВЕХАМ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРАЗДНИКА)
Дата
Связи
25.11.13
Заключение договора
Поиск спонсоров
3
27.02.14
Поиск волонтеров и заключение договоров
4
28.02.14
1.04.14
Согласование площадки и
электроснабжения
6
15.06.14
25.12.14
Поиск и подбор актеров
5
Информирование населения
7
31.06.14
Завершение
Подготовка документов (заявка на грант)
2
31.03.14
Реализация
Задача
1
25.12.13
8.07.14
Подготовка
Техническая подготовка
8
Проведение мероприятия
9
10
Отчетность

30. Диаграмма Ганта (НГ в ДД)

ДИАГРАММА ГАНТА (НГ В ДД)
Задача
Подготовка
1824.11
25.11
-1.12
28.12
915.12
1622.12
Реализация
2329.12
ОТВ
Договориться с ДД о мероприятии
Маша,
Съездить в ДД, узнать пожелания
детей по подаркам
Маша, Света
Распространить информацию об
акции
Ваня
Собрать средства
Ваня
Закупить подарки
Маша
Подготовить новогодний спектакль
Света
Провести мероприятие
Все
Завершение

31. Совместный календарь

СОВМЕСТНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
Подготовка
Реализация
Завершение

32. Ресурсный анализ

РЕСУРСНЫЙ АНАЛИЗ
Подготовка
Реализация
Ресурсы – это все, что необходимо для достижения цели.
Необходимые
ресурсы
Имеется
Не хватает
Действия по
получению
необходимых
ресурсов
Завершение

33. Составление бюджета

СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА
Подготовка
ШАГИ
Определить
поступления
(доходов)
Составить
расходов
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
источники Конкретный перечень источников
денежных средств доходов с указанием сумм по
каждому из них
список
предстоящих Перечень
расходов
величины
Определить
разницу
доходами и расходами
с
предполагаемых
указанием
их
между Рассчитать величину дефицита
(недостатка денежных средств)
или профицита (превышение
доходов над расходами)
Завершение

34. Создание проектной группы

СОЗДАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ
Подготовка
Реализация
Завершение
ШАГИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Собрать проектную группу и Наличие группы людей, готовых
увлечь
предварительным заниматься
социальными
замыслом
проектами.
Провести тренинг, направленный Наличие творческой команды,
на сплочение и формирование нацеленной
на
позитивные
творческого командного духа. социальные
преобразования.
Изучение возможностей каждого Понимание каждым участником
своих возможностей и своего
члена команды.
вклада в общее дело.
Сформировать нормы и правила Навыки
взаимодействия
общения и взаимодействия в процессе общей деятельности
команде
(далее
в
любой
командной
деятельности
тренировать их соблюдение)
в
Обучить членов команды основам Понимание
специфики
социального
проектирования.
проектной деятельности
Наличие необходимых знаний и
сформированных навыков

35. Создание проектной группы

СОЗДАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ
Подготовка
Мотив
вознаграждения
Социальный
мотив
Процессный
мотив
Мотив
достижения
Идейный мотив
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
МОТИВАЦИЯ
Реализация
Завершение
1. Обязательные
компетенции
2. Специфические
компетенции
(по задачам)
1. Имеющиеся
компетенции
2. Недостающие
компетенции

36. Обучение команды

ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ
Подготовка
Реализация
Командообразование
• Знакомство
• Сплочение
• Установление правил взаимодействия
• Распределение ролей
Основы проектной деятельности
• Понимание специфики социального проектирование
• Понимание сути конкретного проекта
Специальные компетенции
• Семинары
• Индивидуальное обучение
• Внешнее обучение
Завершение

37. Реализация проекта

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Подготовка
Реализация
Завершение
• Составление предложений по проекту
• Поиск деловых партнеров
• Проведение переговоров
• Получение необходимых ресурсов
• Проведение плановых мероприятий
• Корректировка хода реализации проекта

38. Составление предложений по проекту

СОСТАВЛЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПРОЕКТУ
Подготовка
Реализация
Завершение
ШАГИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Пересмотр составленного плана с Окончательная редакция плана
учетом социальной ситуации
реализации проекта
Составление
проекта
краткого
резюме Резюме проекта
Составление предложений по Варианты
предложений
совместной реализации проекта совместной деятельности
различным организациям
Составление текста договора о Варианты договора
совместной деятельности
о

39. Поиск деловых партнеров («Продажа» проекта)

ПОИСК ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ («ПРОДАЖА» ПРОЕКТА)
Подготовка
Реализация
Завершение
ШАГИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Определение списка организаций Список организаций и лиц
и лиц, способных помочь в
реализации проекта
Сбор
информации
о Информация
о
деловых
предполагаемых
деловых партнерах
партнерах
Установление
адресов, Подробная
информация
телефонов, предполагаемой даты потенциальных партнерах
переговоров
о

40. Проведение официальных переговоров

ПРОВЕДЕНИЕ ОФИЦИАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ
Подготовка
Реализация
ШАГИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Определение долевого участия Текст
договора
(устная
каждого партнера в реализации договоренность)
проекта
Подписать
договор
о Подписанный текст договора
сотрудничестве
Завершение

41. Получение ресурсов, проведение плановых мероприятий

ПОЛУЧЕНИЕ РЕСУРСОВ, ПРОВЕДЕНИЕ ПЛАНОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
ШАГИ
Своевременно
необходимые для
проекта ресурсы
Подготовка
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
получить Наличие необходимых ресурсов в
реализации нужном количестве и указанное в
плане время
ШАГИ
Проведение указанных в рабочем
плане
мероприятий
по
реализации проекта
Анализ
промежуточных
результатов
РЕЗУЛЬТАТЫ
Точное и полное выполнение
всех пунктов плана (в случае
необходимости – корректировка)
Корректировка хода проведения
проекта
Завершение

42. Контроль и корректировка

Подготовка
КОНТРОЛЬ И КОРРЕКТИРОВКА
KPIs
Таргет
Реализация
Неделя 1
Неделя 2
Неделя 3
Неделя 4
Количество
зарегистри
рованных
доноров
1500 чел
всего;
375 / нед.
201
505
386
350
Привлечен
ные
спонсорски
е средства
15 000 руб.
всего;
3750 / нед
7000
13500
(всего)
13500
(всего)
15500
Договорен
ность с
учебными
заведения
ми
35 всего;
9 - нед
28
35 (всего)
-
-
Завершение

43. Завершение проекта

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
Подготовка
Реализация
Завершение
• Анализ результатов
• Подведение итогов
• Отчетность

44. Анализ результатов

Подготовка
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ
ШАГИ
Собрать и проанализировать
информацию о тех социальных
изменениях, которые произошли
в результате реализации проекта
Разработать
действий
план
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
Объективное представление о
ходе реализации проекта и о
социальной
эффективности
выбранных методов и средств
дальнейших План действий по работе с
проблемой
(рабочей
и
смежными)
Завершение

45. Подведение итогов, подготовка отчетов

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ, ПОДГОТОВКА ОТЧЕТОВ
ШАГИ
Подготовка необходимых отчетов
Подведение
итогов
проектной группы
Подготовка
Реализация
РЕЗУЛЬТАТЫ
Предоставленные в срок и по
форме отчеты
внутри Выводы, включающие в себя как
сильные стороны реализации
проекта, так и пункты для
улучшения
Подведение итогов для сторонних Предоставление
обсуждение
субъектов
результатов
отчетов
и
достигнутых
Завершение

46. Предостережение от ошибок

ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ ОТ ОШИБОК
Не пропускайте процедуру прогнозирования
Соизмеряйте Ваши желания с Вашими возможностями.
Подумайте над тем, чего Вы действительно хотите.
Оцените риски, оцените задачу: стандартная – нестандартная.
Потом принимайте решение: искать, или изобретать.
Слушайте, и услышьте мнения и соображения членов Вашей
команды. Потом принимайте решение и несите за это решение
ответственность.

47. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Соколова Анастасия
E-mail: [email protected]
English     Русский Rules