Как выбрать делового партнера

1.

«Как выбрать
делового партнера»
Выполнили студенты гр. 17ЭЭ2:
Шамина В. А.
Пустобаева Н.П.
Чистякова А.А.
Руководитель: к.э.н., доцент кафедры
«ЭТиМО»
Питайкина И.А.

Деловое партнерство – это определенное соглашение двух или нескольких
сторон, которое заключается на добровольной основе.
Стратегическое. Оно
самое
продолжительное по
времени, в его целях
– глобальные для
компаний моменты,
в конечном итоге
такого
сотрудничества есть
серьезные выгоды.
Деловое партнерство
довольно часто бывает
вынужденным. Именно
такие отношения
диктуют внешние
обстоятельства, которые
не в силах изменить
предприниматели.
Конкурентное деловое
партнерство. Точками
соприкосновения в этом
случае становятся
взаимопомощь в отраслевых
проблемах.
Тактическое деловое
партнерство. Это
сотрудничество в
короткий
промежуток по
времени, оно
направлено на
достижение
небольшой задачи,
которая близка по
времени, не сложна.
Инициативное. Все участники
партнерства в этом случае
ищут, с кем установить
деловые связи, и достигают
своей цели, благодаря
осознанному выбору.

3.

Деловой партнер – это юридическое или физическое лицо, то есть
бизнес-единица, с которой заключается договор о сотрудничестве.
Преимущества
работы с
компаньоном:
• Совместная
ответственность
• Возможность
посоветоваться
• Моральная
поддержка
• Большая
продуктивность
Недостатки работы с
компаньоном:
• Возможность
личностных
конфликтов
• Необходимость
согласовывать
решения
• Разделение
прибыли
• Несовпадение
целей

4.

Подготовка к поиску делового сотрудничества должна включать такие
пункты:
оценка и определение ключевых
человеческих и деловых качеств;
определение необходимых
профессиональных компетенций, опыта и
знаний;
подсчет и экономическое обоснование
требуемых финансовых ресурсов;
анализ и формализация ролей и зон
ответственности, распределение
полномочий;
предварительное описание процедуры и
формы заключения договоренностей;
общие принципы распределения затрат и
прибыли;
другие индивидуальные особенности и
критерии.

5.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Партнера необходимо хорошо знать
лично
Старайтесь много общаться с
человеком в самых разных форматах
времяпрепровождения. Вам нужно
увидеть и понять, как человек ведет
себя, например, в деловой среде, на
отдыхе, чем увлекается и как строит
отношения с окружающими людьми.
На данном этапе важно все - начиная
от того, что о человеке говорят
другие, до того, как человек,
например, ведет себя под
воздействием алкоголя. Вам нужно
понять для себя насколько
комфортно будет общение и
сотрудничество с ним, как с
партнером. При этом, постарайтесь не
забывать - вы ищете не друга, а
делового партнера.

6.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Это должен быть лидер
Понятно, что компаньоны – это
руководители будущего проекта.
А раз так, то все они обязательно
должны быть лидерами. Ведь
каждому предстоит «толкать»
проект вперёд – развивать его,
быть движущей силой. Если же
ваш партнёр не обладает
лидерскими качествами, то
фактически вам предстоит тянуть
на своих плечах весь бизнес, и
партнёрство будет
неравноценным.

7.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Близость по менталитету и философии
Общность жизненных ценностей,
принципов и менталитета - залог
долговечности делового
сотрудничества. Базовые и
фундаментальные основы, на
которых строится характер и
личность человека, играют
огромную роль не только в
бизнесе. Жизненная философия в
любом случае переносится в
деловую среду. И от того,
насколько близкими эти понятия
будут у компаньонов, зависит
эффективность и комфортность их
взаимодействия.

8.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Наличие предпринимательских качеств
Однозначно, будущий партнёр
должен быть настоящим
предпринимателем и обладать
всеми необходимыми качествами.
В качестве партнера по бизнесу
ищите не просто профессионала, а
того, кто, в первую очередь, из
всего умеет извлекать выгоду и
заработок.
Также обратите внимание на то,
как человека способен
генерировать или развивать
бизнес-идеи. Если будущий
компаньон с ходу вникает в ваш
проект и предлагает идеи для его
реализации, к нему стоит
присмотреться повнимательнее.

9.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Профессиональная квалификация и
компетенции
Компаньон не должен
дублировать ваши знания и
умения, он должен превосходить
вас в тех сферах, которые нужны
для проекта и где у вас не хватает
компетенции.
Другими словами, в идеале, когда
партнеры по бизнесу гармонично
дополняют друг друга по
квалификации в необходимых
для бизнеса направлениях. При
выборе партнера, опирайтесь, в
первую очередь, не на слова, а на
конкретные результаты.

10.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Наличие хороших связей,
а также умение их налаживать
Создавая совместный бизнес,
следует понимать важность
наличия связей у обоих
партнёров, а также способностей
их налаживать.
Способности легко находить
контакт с людьми и быстро
налаживать деловые связи очень
важны в бизнесе. Деловое
сотрудничество всегда начинается
с общения. И от того, насколько
успешно человек умеет легко
коммуницировать с другими,
зависит очень многое.

11.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Поддержка и взаимовыручка
Понаблюдайте за своим будущим
партнером - насколько он готов
оказать вам помощь или взять на
себя какие-то задачи, даже если
не очень приятные. Деловое
сотрудничество, в котором
отсутствует баланс "получения и
отдачи" рано или поздно
разваливается. Нельзя бы
постоянным потребителем, как и
нельзя позволять ездить на себе.
Чувство меры и баланса - это
великое искусство.

12.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Финансовая грамотность и материальное
положение
То, как человек относится к
финансам и распоряжается
деньгами, может многое
сказать о том, каким бизнеспартнером он способен быть.
Привычка потакать своим
слабостям в ущерб более
глобальным или важным
вопросам - первый признак
того, что человек не готов быть
предпринимателем.

13.

Основные критерии выбора
бизнес-партнера:
Личные жизненные цели и достижения
Обязательно постарайтесь
выяснить личные жизненные
цели человека. Задайте
вопросы: к чему он стремится в
жизни? как видит развитие
совместного бизнеса и как долго
планирует им заниматься?
Другими словами, вам нужно
понять, насколько именно
личные цели будущего бизнеспартнера совпадают с вашими,
если не по сути, то по времени.
И как эти персональные
желания согласуются с
обсуждаемым бизнес-проектом.
.

Как выбрать делового партнера

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.