О рассмотрении паспорта проекта «Модернизация ТГ-6 с заменой проточной части цилиндра среднего давления (ЦСД)»

1.

О рассмотрении паспорта проекта «Модернизация ТГ-6 с
заменой проточной части цилиндра среднего давления
(ЦСД)»
Уфимской ТЭЦ-2 ООО «БГК»
Докладчик: Новиков Дмитрий Юрьевич – Главный инженер ООО «БГК»

2.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Цели проекта
– Обеспечение надежности работы
проточной части ЦСД ТГ-6.
– Снижение удельного расхода теплоты
на выработку электроэнергии ТГ-6 путем
замены проточной части среднего
давления и РСД.
Ожидаемые результаты проекта
– Обеспечена надёжная работа
проточной части ЦСД ТГ-6;
– Снижен удельный расход теплоты на
выработку электроэнергии ТГ-6.
Сроки проекта
– Дата начала: 01.08.2022
– Дата окончания: 10.11.2024
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
Проектная группа
– Куратор проекта: Главный инженер
ООО «БГК» Новиков Д.Ю.
– Единое ответственное лицо: Директор
Уфимской ТЭЦ-2 Марунов А.Ю.
– Руководитель проекта: Главный
инженер – Максимов А.В.
2

3.

ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Паровая турбина Т-110/120-12,8 ст.№6 Уфимской ТЭЦ-2 зав.№26550 (ТГ-6) с конденсационной установкой
и двумя регулируемыми отопительными отборами пара предназначена для привода турбогенератора и
отпуска теплоты на отопление. Номинальная электрическая мощность–118 МВт. Средний коэффициент
использования установленной мощности ТГ-6 за последние 3 года (КИУМ) составляет 75,3 %. Тепловая
мощность турбины–175 Гкал/ч. Является основным оборудованием для подогрева сетевой воды
теплофикационной установки ст.№1 (подключенные тепловые магистрали: ТМ-Инорс, ТМ-28, ТМ-Мотор,
ТМ–УМПО). Турбина включена в реестр итогов КОМ–2026 г.
Наработка ЦВД ТГ-6 на 01.06.2022 – 65603 часов. РСД ТГ-6 находится в эксплуатации с 1970 года его
наработка составляет – 390 436 часов.
ОСНОВАНИЕ/ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РАБОТЫ
В период проведения капитального ремонта ТГ-6 в 2018 году были выявлены дефекты ротора среднего
давления (РСД):
• Уменьшение диаметра шейки РСД под подшипник №3 на 2,96 мм, что составляет 0,98% от чертежного
размера. При уменьшении диаметра шейки более 1% (более 3-х мм) требуется замена ротора;
• Трещина на рабочей лопатке 15 ступени. Дефект устранен выборкой трещины;
• Трещины на ступице, разгрузочных отверстиях дисков 20 и 22 ступеней. Произведена выборка дефектов.
Существующий РСД ТГ-6 выполнен для 2-й модификации турбин Т-100-130 высота его рабочих и
направляющих лопаток 10-12 ступеней ниже высот аналогичных лопаток РСД для 3-ей модификации турбин
Т-100-130 на 8; 6,5; 7 мм соответственно, что сокращает пропускную способность проточной части среднего
давления и повышает удельный расход теплоты на выработку электроэнергии ТГ-6.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
3

4.

ПОДХОД К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Было рассмотрено два подхода к реализации проекта:
1) Проведение капитального ремонта в 2023 году с заменой дефектных элементов ЦСД и дальнейшая
эксплуатация.
2) Проведение модернизации в период расширенного текущего ремонта в 2024 году с улучшением техникоэкономических характеристик.
Для снижения удельного расхода теплоты на выработку электроэнергии ТГ-6 необходимо увеличить
пропускную способность ЦВД, ЦСД путём замены следующих элементов проточной части ЦСД:
- Ротора СД в сборе на РСД с увеличенной высотой рабочих лопаток 10,11,12 ступеней, усиленным диском и
лопатками 15, 20, 21, 22 ступеней.
- Направляющего аппарата 10 ступени на направляющий аппарат с увеличенной высотой направляющих
лопаток.
- Диафрагмы 11 ступени на диафрагму с увеличенной высотой направляющих лопаток.
- Диафрагмы 12 ступени на диафрагму с увеличенной высотой направляющих лопаток.
- Обоймы диафрагм №1 ЦСД, в связи с изменением высоты диафрагм 11 и 12 ступеней.
- Диафрагм 15, 16 ступеней, в связи с увеличением толщины диска 15 ступени.
- Диафрагм 20, 21, 22 ступеней, в связи с увеличенной толщиной дисков 20, 22 ступеней.
По результатам анализа технических решений более предпочтительным является вариант модернизации с
улучшением технико-экономических характеристик. Показатели эффективности варианта модернизации с
улучшением ТЭП по сравнению с проведением ремонта представлены ниже.
NPV, млн руб.
IRR, %
PI
PBP, лет
dPBP, лет
WACC, %
+ 98 363
29
1,65
5,50
8,10
18,06
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
4

5.

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
184 100
тыс. руб. без НДС
Плановый объем инвестиций с учетом индексации
Финансирование
(тыс.руб., с НДС)
Вид затрат
Освоение
(тыс.руб., без НДС)
2022
2023
2024
2022
2023
2024
Оборудование
0
64 309
150 053
0
0
178 633
Строительно-монтажные
работы
0
0
6 559
0
0
5 466
Стоимость проекта по годам
0
64 309
156 612
0
0
184 100
Общая стоимость проекта
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
220 920
184 100
5

6.

5 КЛЮЧЕВЫХ РИСКОВ
Нарушение
производственного
процесса при
выполнении СМР
Ненадлежащее
качество
поставленного
оборудования
Превышение уровня
рыночных цен над
бюджетной
стоимостью
реализации перечня
основных работ по
модернизации
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
2
2
4
Вероятн.
Риск
Влияние
Оценка
риска
2
2
3
Факторы риска
Причинение подрядчиком и
субподрядчиком ущерба
оборудованию филиала в
ходе выполнения работ
Дефекты в поставленном
оборудовании и/или
ненадлежащее качество
поставляемых материалов; и
оказываемых услуг
Возможные последствия от
реализации риска
Срыв сроков работ, ущерб в
виде затрат на ремонт
оборудования
Несоблюдение технологии
СМР
Срыв сроков работ из-за
необходимости устранения
нарушений
Превышение фактической
инфляцией индексов,
используемых при расчете
стоимости.
Увеличение стоимости
реализации проекта, срыв
сроков выполнения работ из-за
необходимости согласования
увеличения стоимости и
заключения доп. соглашения к
договору
Мероприятия по управлению
риском
Срок
Контроль Заказчиком процесса
выполнения работ
В период выполнения
строительно-монтажных
Гарантийные обязательства
поставщика,
соблюдение правил
эксплуатации
В период заключения
договора и в течение
всего срока его
исполнения
Наличие свидетельства СРО;
В период заключения
договора и выполнения
строительно-монтажных
контроль Заказчиком качества
выполнения работ и
использованных приборов и
материалов, соблюдения
технологии;
Заключение
договора
предельной стоимостью
с
До подписания актов
выполненных работ
6

7.

5 КЛЮЧЕВЫХ РИСКОВ
Срыв срока
изготовления и
поставки
оборудования
Срыв
подрядчиками
сроков выполнения
СМР
4
4
Вероятн.
Риск
Влияние
Оценка
риска
3
3
Факторы риска
Сложности с закупкой
сырья;
Высокая
загрузка
завода-изготовителя;
Сложности
транспортировки
оборудования.
Отсутствие
достаточного
количества персонала;
Недостаточная
компетенция персонала
Возможные последствия
от реализации риска
Необходимость
корректировки годовой
программы ремонтов
оборудования котельного
цеха, снижение
коэффициента готовности
по филиалу
Мероприятия по
управлению риском
Включение
в
договор
поставки
оборудования
требования
уплаты
поставщиком компенсации
в случае срыва сроков
поставки оборудования
Организация ежемесячных
оперативных
совещаний
рабочей группы по проекту
с
представителями
подрядчика
Оперативный контроль за
исполнением/
прогнозом
исполнения контрольных
точек проекта.
Претензионная
контрагентами
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
Срок
В период
производства и
отгрузки
На постоянной
основе в период
реализации проекта
работа с
7

8.

КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ НА БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
Результат
Срок получения
Ответственный
Приемщик
Паспорт проекта вынесен на КРИ ПАО «Интер
РАО»
31.08.2022
Директор ТЭЦ-2 –
Марунов А.Ю.
Главный инженер ООО
«БГК» - Новиков Д.Ю.
Паспорт проекта утверждён
01.10.2022
Главный инженер ООО
«БГК» - Новиков Д.Ю.
Генеральный директор ООО
«БГК»
Лот на поставку оборудования включен в ГКПЗ
ООО «БГК» 2023 года
15.12.2022
Директор ТЭЦ-2 –
Марунов А.Ю.
Начальник УРТП ООО
«БГК» - Хамитов А.Э.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
8

9.

ПРОЕКТ РЕШЕНИЯ
1. Одобрить паспорт проекта «Модернизация ТГ–6 с заменой проточной
части цилиндра среднего давления (ЦСД)» Уфимской ТЭЦ-2 ООО
«БГК».
2. Рекомендовать Генеральному директору ООО «БГК» утвердить
паспорт проекта «Модернизация ТГ–6 с заменой проточной части
цилиндра среднего давления (ЦСД)» Уфимской ТЭЦ-2 ООО «БГК».
ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ
9

10.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!