Разработка программного обеспечения на примере отечественного производителя "Эльбрус"

1.

Разработка программного обеспечения на примере
отечественного производителя "Эльбрус"
В. О. Савин
студент группы 223-322

2.

ПРОБЛЕМАТИКА
уход с рынка
иностранных продуктов
Затруднительное
положение при
проверке ПО на
соответствие законам
РФ, которые связаны с
исключительным
правом
проблем
атика
Необходимость
внедрения
отечественного
ПО на российский
рынок
Нестабильность
среди конкурентов
2

3.

АКТУАЛЬНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Актуальност
ь
Текст слайда
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
• работы заключается в уникальности и
своевременности запуска продукта
(программного обеспечения) на территории
РФ, так как в связи с уходом конкурентовимпортеров рынок данной ниши стал пуст.
• Разработка программного обеспечения;
• Описание предлагаемого ПО;
• Анализ факторов, влияющих на выход
продукта на рынок
• Оценка рисков выпуска продукта на рынок;
• Создание swot-анализа
• Поиск целевой аудитории
• Создание портрета потенциального заказчика
3

4.

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
Текст слайда
ПРОАНАЛИЗИРОВА
ТЬ КОНКУРЕНТОВ
СФОРМИРОВАТЬ
УТП
СОСТАВИТЬ
БИЗНЕС-ПЛАН
• Выделить слабые и сильные
стороны конкурентов,
сформировать возможности и
угрозы для реализации их продукта
на рынке
• Необходимо сделать так, чтобы
продукт отличался от конкурентов
• Необходимо просчитать все
финансовые затраты,
сформировать стратегию и
направление работы
4

5.

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
• Сконцентрироваться на
качестве работы каждого
программистов
сотрудника, нежели на
в штат
количестве
Разработать
систему
Создать
материальных и
мотивацию для
нематериальных поощрений
Нанять
Текст слайда
программистов
ЗАЩИТИТЬ
СВОЙ
• Необходимо запатентовать
продукт
ПРОДУКТ ОТ
КРАЖИ
5

6.

ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОЕКТА
1.
Формирование
требований
2.Проектировани
е
3. Реализация
4.Проектировани
е
5. Внедрение
6.Эксплуатация
и
сопровождение
6

7.

ПРОДУКТОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
ПО
«Эльбрус»
создана на
базе Linux
поддерживает
процессоры
архитектуры с
аналогичным
названием
имеет защиту
данных и состоит
в реестре
поставщиков
отечественного
программного
обеспечения
может
трансформировать
ся в
многопроцессорные
системы
7

8.

ОЦЕНКА РИСКОВ
Бюджет
Кадры
• риск превышения
выделенного на
проект бюджета
• чтобы не
допустить,
необходимо составить
бюджетный план,
где отразится
список
предполагаемых
• риск нехватки членов команды
разработчиков ПО
• чтобы не допустить,
необходимо –
сконцентрироваться не на
количестве членов количества, а
на профессиональной
целостности каждого из них
(лучше сформировать команду
меньше по составу, но более
8
подкованную в сфере

9.

SWOT-АНАЛИЗ
Сильные стороны
• обеспечение
безопасности
• наличие
функции
защищённый
режим
исполнения
программ
Слабые стороны
• Ценообразование производится достаточно
малыми сериями, что не
позволяет данной
продукции конкурировать
по ценам с массовыми
серверами
9

10.

SWOT-АНАЛИЗ
Возможности
Угрозы
• при росте
объёмов
производства
цена снизится и
решения на
базе
«Эльбруса»
станут более
доступными.
• возвращение зарубежных
конкурентов на рынок;
• конкуренция среди
отечественных
производителей;
• нехватка
высококвалифицированных
специалистов
10

11.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Основная задача ПО –
обеспечение
безопасности,
нахождение
уязвимостей
• Исходя из задач,
выполняемых ПО, следует
вывод что целевую
аудиторию представляют
работники силовых и
государственных
организационных структур
РФ
11

12.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗЧИК
Основной заказчик – государство (причина – способно
обработать большой массив информации, так как обладает
мощным серверным железом.
Банк
России
РОССЕТИ
ПФР
РОССИИ
МВД
России
РЖД
12

13.

В.О. Савин
Студент группы 223-322