92.43K
Category: managementmanagement

Подходы к определению целей

1.

Подходы к определению целей.
• Управление собой как компанией.
• «Родные» цели и видение будущего.
• «Навязанные» цели
• «Родные» цели

2.

• Целеполагание – это определение, конструирование
цели, формирование образа желаемого будущего.
• Для формулирования цели лучше всего подходит
простой по форме, но информативный по содержанию
инструмент – карта долгосрочных целей:
• По вертикали она содержит две оси: годы, начиная с
текущего, и ваш возраст.
• По горизонтали – ключевые области.
• На пересечении лет и ключевых областей –
примерные целевые ориентиры.

3.

Карта долгосрочных целей
Годы
Возраст
Карьера
Профессио
нальное
развитие
Личное
развитие
Семья
2017
2018
2019
2020
2021

4.

Поглотители времени
Поглотители
времени
Совещания
Звонки
Сообщения по
электронной почте
Время на дорогу
Возможные
причины потерь
времени
Меры по их
устранению

5.

Ролевые функции
Роль
Я-личность
Я-сын (дочь)
Я – муж (жена)
Я-специалист
Я- друг
Я - …………….
Я - ………………
Жизненные цели

6.

Спасибо за внимание!
English     Русский Rules