Достижения 2021

1. Проект ДОСТИЖЕНИЯ 2021

2. Цели

Вовлечение и нацеленность сотрудников Компании на
командную работу и победу
Обеспечение материальной и нематериальной
мотивации (общественное признание)

3. Описание

Анонсирование и награждение сотрудников по
нестандартным и значимым общекорпоративным
проектам в любой сфере деятельности Компании.
Проект «Достижение» - это хорошая
возможность рассказать о себе и своих
успехах, поделиться интересным опытом,
услышать отзывы коллег, получить
полезные советы.

4. Структура проекта

Описание
Комиссия
проекта
Н.А. Молчанова
Т.А. Язовских
В. Лазаревич
В. Бернштейн
Лидер проекта
Елькин Алексей
Участники
рабочей
группы
Михайлова
Людмила
Орлова Ася
Пекишева Ольга

5. Проектная технология

Запуск
Реализация
Результаты
Бизнес
процесс
Новый
проект

6. Этапы

Этапы
Сроки
Определение (актуализация) условий участия и критерий проектов для конкурса
до 30.03.2021г.
Определение (актуализация) правил проведения конкурсного отбора и условий
голосования
до 30.03.2021г.
Согласование бюджета с ФС
до 31.03.2021г.
Подготовка Положения о проведении конкурса - мотивационной программе
«Достижения»
до 09.04.2021г.
Оповещение сотрудников Компании о проведении конкурса на внутреннем
портале Битрикс
до 16.04.2021г.
Сбор заявок от команд для участия в конкурсе, отбор заявок
до 01.07.2021г.
Проведение командами презентаций (защит) заявленных проектов
до 16.07.2021г.
Размещение презентаций проектов для голосования на внутреннем портале
Битрикс
до 19.07.2021г.
Проведение голосования
до 23.07.2021г.
Оглашение результатов и награждение победителей
27/28.07.2021г.
Публикация на Битрикс (возможно, внешняя публикация)
до 30.07.2021г.

7. Паспорт проекта

Продукт / Услуга:
Проект «Достижения»
Бизнес-процесс:
Разработка материальной и нематериальной мотивации персонала
ФИО Владельца процесса:
Предназначен для:
1.
2.
Елькин А.С.
Отдела управления персоналом
Описание проекта В Компании ежегодно реализуются проекты, которые уникальны и значимы, в которых требуется
индивидуальный подход, смелые решения, высокий уровень профессионализма и креатив сотрудников.
Особую важность в таких проектах играет прецедентность – опыт одного проекта может быть эффективным и
полезным для ряда других задач. Поэтому главная миссия проекта «Достижения» – делиться победами,
рассказывать о своих успехах, презентовать действительно успешные кейсы, получать за них награждение и
тем самым мотивировать других.
Проект «Достижение» - это хорошая возможность рассказать о себе и своих успехах, поделиться интересным
опытом, услышать отзывы коллег, получить полезные советы. «Достижение» - это подытог прошедшего
периода, который дает старт новому, еще более успешному и интересному будущему!
1. Основная цель проекта - вовлечение и нацеленность на командную работу и победу, обеспечение
Цели, результат и
материальной и нематериальной мотивации (общественное признание)
задачи проекта
2. Как результат – анонсирование и награждение по нестандартным и значимым общекорпоративным проектам
в любой сфере деятельности Компании за прошедший год/период
3. Задачи проекта – осуществить отбор проектов, участвующих в конкурсе, утвердить размер призового фонда,
реализовать конкурс в этом году с последующим награждением команд и размещением в информационном
поле.
3
Период проекта
Сроки реализации проекта в 1 полугодии 2021 г.:
Запуск проекта «Достижения»: 16 марта 2021
Подведение результатов и итогов проекта: в августе 2021
Сроки реализации проекта во 2 полугодии 2021 г. – по результатам проведения первого этапа будет принято
решение о продлении или выведении в бизнес-процессы Компании (ОУП)

8. Паспорт проекта

4
Команда проекта
Елькин Алексей - лидер,
Михайлова Людмила – идейный вдохновитель
Орлова Ася – ответственная за технические этапы проекта
Пекишева Ольга – внимательный надзиратель
5
6
Ресурсы проекта 1.
Этапы
Время сотрудников, реализующих проект
2.
Согласование бюджета, определение призового фонда для первых трех мест
3.
Освоение новых технологий – проектный подход, проектное лидерство
1.
2.
Определение (актуализация) условий участия и критерий проектов для конкурса: до 30.03.2021г.
3.
4.
5.
Согласование бюджета: до 31.03.2021г.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Сбор заявок от команд для участия в конкурсе и их отбор: до 01 июля 2021г.
Определение (актуализация) правил проведения конкурсного отбора и условий голосования: до
30.03.2021г.
Подготовка Положения о проведении конкурса - мотивационной программе «Достижения» – до 09.04.2021г.
Оповещение сотрудников компании о проведении конкурса на внутреннем портале в Битрикс – до 16
апреля 2021г.
Проведение командами презентаций (защит) заявленных проектов: до 16 июля 2021г.
Размещение презентаций проектов для голосования на внутреннем портале «Битрикс»: до 19 июля 2021г.
Проведение голосования: до 23 июля 2021 года
Оглашение результатов и награждение победителей: 27/28 июля 2021 года
Подведение итогов, оценка результатов: до 16.07.2021г.
Публикация на Битрикс (возможно, внешняя публикация): до 30.07.2021г.

9. Паспорт проекта

7
Коммуникация в
проекте
Основные даты и ключевые точки для встреч:
23.03.2021г. – подготовка паспорта проекта
26.03.2021г. – защита паспорта проекта и его презентация
15.04.2021г. – рабочая встреча перед запуском конкурса
13.05.2021г. – подведение промежуточных итогов (презентация) перед повторным оповещением сотрудников
19.07.2021г. – рабочая встреча перед этапом запуска голосования
26.07.2021г. – рабочая встреча перед проведением церемонии награждения
01-31.08.2021г. - оценка результатов проекта «Достижения», подведение итогов перед комиссией проектного
драйва
8
Описание рисков
Внешние риски – заказчики внесли изменения/перенесли запуск или отменили проект, пандемия
Внутренние риски – время группы, отсутствие бюджета/ограниченный, отсутствие сотрудников (внутреннего
человеческого ресурса)
9
Оценка
результатов
Количество команд, которые подали заявки на участие - не менее 10.
Наличие победителя.
Оповещения внутренние и внешние.
10
Подведение
итогов
После подведения итогов проекта «Достижения» в 2021 году, отдать данное руководство (паспорт проекта) на
систематическую отработку в отдел по управлению персонала (вывести в бизнес-процесс). Дать рекомендации
по дальнейшему функционалу бизнес-процесса исходя из реализации данного проекта.

10. Цели и задачи

1. Проект решает конкретную задачу –
вовлеченность и мотивация персонала
2. Ожидаемые результаты измеримы –
реализованные проекты, успешные кейсы и
объявленные победители
3. Результаты влияют на бизнес показатели
компании - опыт одного проекта может быть
эффективным и полезным для ряда других
задач
4. Проект несет корпоративную значимость

11. Команда

Отряд «Достижения». Мы очень разные, но
нас объединяет одна цель.

12. Отряд «Достижения»

Характеристики отряда:
• Елькин Алексей – хладнокровный,
стойкий капитан
• Михайлова Людмила – выжила,
несмотря ни на что
• Орлова Ася - управляет всеми
формами производственной жизни
• Пекишева Ольга - изобретательна, с
ней можно пойти в разведку

13. Коммуникация

Коммуникация внутри проекта: Керио,
рабочие встречи (оффлайн/онлайн)
Коммуникация внешняя:
• Публикации на Битрикс – объявление
конкурса
• Возможно, внешние публикации –
победители конкурса

14. Матрица критериев

Матрица
Период
проекта критериев
Сроки реализации проекта в 1 полугодии 2021г.:
Запуск проекта «Достижения»: 16 марта 2021г.
Подведение результатов и итогов проекта: в
августе 2021г.
Сроки реализации проекта во 2 полугодии 2021 г.:
по результатам проведения первого этапа будет
принято решение о продлении или выведении в
бизнес-процессы Компании (передача в ОУП)

15. Всем Достижений!