Риски в предпринимательстве

1.

Презентация на тему: Риски в
предпринимательстве

2.

Риски – потенциально существующая
опасность потери ресурсов или
недополучения доходов по сравнению с
запланированным уровнем.
Деятельность предприятия всегда связана с определенным
риском. Но предприниматели идут на риск, так как его
оборотной стороной является возможность получения
дополнительного дохода. Риск можно рассматривать двояко. С
одной стороны, это событие, которое может произойти или не
произойти. Вследствие этого возможен отрицательный, нулевой
или положительный результат (технический, социальный,
экономический и пр.). С другой стороны, риск – это
субъективная оценка такого результата и обусловленных им
дохода или потерь. Источником риска является
неопределенность хозяйственной ситуации, возникающая из-за
множества переменных факторов, неполноты информации о
хозяйственных процессах.

3.

Сам «риск», как следует из
определения, обладает характерными
свойствами:
Неопределённость. Риск существует тогда и только тогда, когда
возможно не единственное развитие событий.
Ущерб. Риск существует, когда исход может привести к ущербу
(убытку) или другому негативному (только негативному!)
последствию.
Наличие анализа. Риск существует, только когда сформировано
субъективное мнение «предполагающего» о ситуации и дана
качественная или количественная оценка негативного события
будущего периода (в противном случае это угроза или
опасность).
Значимость. Риск существует, когда предполагаемое событие
имеет практическое значение и затрагивает интересы хотя бы
одного субъекта. Риск без принадлежности не существует.

4.

Общие подходы к управлению риском.
В связи с тем, что хозяйственная деятельность
подвержена риску, предпринимателям
необходимо заниматься его управлением.
Управление риском означает определение
вероятности его наступления, проведение
необходимых предупредительных мероприятий
или направленных на его компенсацию.
Полностью риска избежать нельзя, но в той или
иной степени ослабить и сделать управляемым
можно.

5.

Функции риска.
4 основные функции:
Защитная — проявляется в том, что для хозяйствующего
субъекта риск это нормальное состояние, поэтому должно
вырабатываться рациональное отношение к неудачам;
Аналитическая — наличие риска предполагает
необходимость выбора одного из возможных вариантов
правильного решения;
Инновационная — проявляется в стимулировании поиска
нетрадиционных решений проблем;
Регулятивная — имеет противоречивый характер и
выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной.

6.

Виды рисков
Технический риск
Индивидуальный риск
Потенциальный территориальный риск (или
потенциальный риск)
Коллективный риск
Приемлемый (допустимый) риск аварии
Профессиональный риск

7.

Управление рисками
это деятельность, направленная на смягчение влияния
рынка на конечные результаты: защиту от них, их
предупреждение, сокращение неблагоприятных
последствий. В процессе управления риском также
решается вопрос о том, входить или не входить в
соответствующую ситуацию. Главная цель управления
риском состоит в обеспечении в худшем случае
бесприбыльности работы предприятия. Основой для
этого является балансировка его величины и
потенциальной выгоды с помощью сопоставления
положительных и отрицательных финансовых
последствий принимаемых решений.

8.

Основные принципы управления
рисками

9.

10.

Характеристики
Риск всегда обозначает вероятностный характер
исхода, при этом в основном под словом риск
чаще всего понимают вероятность получения
неблагоприятного результата (потерь), хотя его
можно описать и как вероятность получить
результат, отличный от ожидаемого. В этом
смысле становится возможным говорить и о
риске убытков, и о риске сверхприбыли.