Корпоративная ответственность менеджера, в отличие от юридической, выражается в:
2. Формы социальной ответственности
3. Критерии и уровни социальной ответственности
Второй уровень
Третий уровень
Уровень профессиональной ответственности — неотъемлемая часть социальной ответственности менеджеров и персонала, предполагающая добро
Уровень персональной ответственности включает сферы ответственности:
4. Социальная ответственность как критерий развития организации
2 точки зрения:
5. Подходы к социальной ответственности и управление ею
Четыре позиции, которые может занимать организация, принимая во внимание ее обязательства перед обществом (по Гриффину)
Социальная обструкция:
Социальные обязательства:
Социальный отклик:
Социальный вклад:
Выбор подходящего типа социальной ответственности:
Формальные пути включают:
Неформальные пути включают:
6. Благотворительность, как форма социальной ответственности
Функции благотворительности
Традиционные мотивы благотворительности фирмы
Спасибо за внимание!
597.00K
Categories: managementmanagement sociologysociology

Этика социальной ответственности в современном бизнесе

1.

Тема 3.
Этика социальной
ответственности в
современном бизнесе

2.

1.
Проблема ответственности в современном
бизнесе
2.
Формы социальной ответственности бизнеса
3.
Критерии и уровни социальной корпоративной
ответственности
4.
Социальная ответственность как критерий
развития организации
5.
Подходы к социальной ответственности и
управление ею
6.
Благотворительность, как форма социальной
ответственности

3.

1.
Проблема ответственности в современном бизнесе
Самый высокий уровень ответственности —
социальная ответственность
Социальная ответственность менеджера формируется в
виде культуры, которая становятся системой требований,
выражающих культурные, нравственные и другие ценности
общества, которые получают общественное признание и
становятся этическим критерием поведения.
Социально ответственный бизнес формирует через своих
менеджеров, стандарты деловой культуры- важным ресурсом
эффективного организационного поведения.
Способы выражения социальной ответственности —
спонсорство, благотворительность, меценатство.

4. Корпоративная ответственность менеджера, в отличие от юридической, выражается в:

1. готовности поддерживать и внедрять этические
2.
3.
4.
5.
корпоративные кодексы,
участвовать в программах поддержки местного
сообщества,
обеспечении экологической безопасности,
программах социальной защиты персонала,
служит эффективным ресурсом снятия
напряжения между требованиями социальной,
профессиональной и других видов
ответственности менеджеров.

5.

Профессиональная ответственность
менеджера выражается в добровольном
соблюдении принципов уважения, доверия,
справедливости, честности, профессиональной
компетентности.

6.

Личная, или персональная,
ответственность
менеджера — добровольное принятие на себя
обязанностей перед реферативной (оценивающей)
группой, чья оценка и чье мнение поддерживают в
человеке чувство собственного достоинства, служат
нравственным критерием самооценки и
самоуважения.

7.

Корпоративная социальная ответственность
— добровольное решение компаний участвовать в
улучшении жизни общества и защите окружающей
среды .

8. 2. Формы социальной ответственности

перед государством: соблюдение законов, уплата
налогов;
работниками: создание и обеспечение рабочих мест;
потребителями: качество товаров и услуг;
инвесторами и акционерами: сохранение и
преумножение собственности;
населением: устойчивое развитие окружающей среды;
обществом в целом: участие в развитии гражданского
общества, благотворительность

9. 3. Критерии и уровни социальной ответственности

Современные теоретические исследования
социальной ответственности много внимания
уделяют позициям, которые может занимать
организация, принимая во внимание ее
обязательства перед обществом.
За основу берется общая социальная
ответственность компании, определяемая в
соответствии с четырьмя критериями:
экономической, юридической, этической и
принятой на себя ответственностью (улучшение
благосостояния общества и качества жизни)

10.

11.

Первый уровень
нижний, базовый - обязательная составляющая социальной
ответственности – это соблюдение законов (налоговое
законодательство, трудовой и гражданский кодексы).
Если законодательство не соблюдается, то ни о какой
социальной ответственности речи идти не может – таким
образом, предприниматель нарушает обязательства,
установленные для его деятельности изначально.

12. Второй уровень

представляет собой реализацию социально
ответственного поведения ради
экономической выгоды. Экономической
выгодой может быть улучшение имиджа
организации для потребителей её продукции
и для её работников, повышение
инвестиционной привлекательности,
создание более благоприятных условий для
существования и развития компании со
стороны власти или общества.

13. Третий уровень

охватывает те виды социально ответственного
поведения, которые не имеют своей целью получение
экономических выгод. Это более высокий уровень
осознания положения и роли организации в обществе.
Подобные действия могут приносить экономическую
прибыль, но это не их цель.
Помощь социально незащищенным слоям населения,
перечисление пожертвований часто оказываются
замалчиваемыми действиями, поскольку СМИ часто не
могут бесплатно размещать информацию о подобных
акциях, да и по законодательству не всегда
потраченные деньги освобождаются от начисления
налогов.

14. Уровень профессиональной ответственности — неотъемлемая часть социальной ответственности менеджеров и персонала, предполагающая добро

Уровень профессиональной ответственности —
неотъемлемая часть социальной ответственности
менеджеров и персонала, предполагающая
добровольное соблюдение принципов уважения,
доверия, справедливости, честности, лояльности,
профессиональной компетентности и принятие на
себя ответственности:
–перед референтной группой;
–профессиональным сообществом;
–потребителями и клиентами;

15. Уровень персональной ответственности включает сферы ответственности:

–перед самим собой
–другими
Механизмы контроля:
знаки признания и поощрения: награды,
благодарности, медали;
меры наказания:
общественное осуждение и угрызения совести

16. 4. Социальная ответственность как критерий развития организации

В современном мире все большее влияние на
репутацию и имидж организации оказывает
занимаемая ею социальная позиция. Оценивая ее
деятельность, общество рассматривает не только
производственные и финансовые показатели, но и
то, как организация ведет свою деятельность,
заботится о собственных работниках, насколько ее
деятельность соответствует интересам других
участников рынка, жителей территорий ее
присутствия, а также общества в целом.

17.

В основе механизма формирования социальной
зрелости субъектов управления, лежит степень
сформированности их социальной
ответственности. Именно ее развитие выступает
показателем, наличие которого позволяет
обеспечить не только экономическую
эффективность организации, но и ее социальное
развитие.

18.

Социальная ответственность представляет собой
реализацию не только
своих экономических интересов и целей,
но и учет социальных последствий воздействия
деловой активности на собственный персонал,
потребителей и организации, совместно с
которыми осуществляется та или иная
деятельность.

19. 2 точки зрения:

Организация ответственна,
максимизируя прибыль
и не нарушая закон и
нормы гос
Организация в
регулирования
дополнение к ответственности
экономического характера
обязана учитывать человеческие
и социальные аспекты воздействия
своей деловой активности
на работников, потребителей и общество,
а также вносить определенный
позитивный вклад в решение
социальных проблем в целом

20. 5. Подходы к социальной ответственности и управление ею

Социальная ответственность может быть
определена как комплекс обязательств,
которые организация должна выполнять,
чтобы укреплять общество,
в котором она действует.

21. Четыре позиции, которые может занимать организация, принимая во внимание ее обязательства перед обществом (по Гриффину)

1. Социальная обструкция
2. Социальные обязательства
3. Социальный отклик
4. Социальный вклад

22. Социальная обструкция:

В данной ситуации компании делают как можно
меньше для разрешения социальных проблем и
проблем окружающей среды.
Когда они пересекают юридическую или
этическую границу, которая отделяет приемлемую
практику от неприемлемой, их типичной реакцией
является отрицание и сокрытие своих действий.

23. Социальные обязательства:

Эта позиция включает действия организации,
направленные только на то, что требуется по
закону, и ничего более.
Такой подход совместим с аргументами,
используемыми против социальной
ответственности, которые мы привели в
предыдущем задании. Управляющие в таких
организациях настаивают на том, что их дело создавать прибыль.

24. Социальный отклик:

Компания, которая принимает такой тип
ответственности, как социальный отклик, не
только отвечает его юридическим и этическим
требованиям, но в отдельных случаях идет дальше
этих требований.
Она может добровольно согласиться участвовать в
социальных программах, однако иногда юристы
компании должны убедить организацию в том, что
они заслуживают поддержки.
Кто-то должен обратиться в компанию, сама она
не проявляет инициативы в поиске возможностей.

25. Социальный вклад:

Компании, которые принимают такой подход,
берут на себя основные требования в пользу
социальной ответственности. Они рассматривают
себя в качестве граждан общества и инициативно
ищут возможности внести свой вклад.

26. Выбор подходящего типа социальной ответственности:

Формальный путь
Неформальный путь

27. Формальные пути включают:

Правовое соответствие: Это степень соответствия организации
законам. Задача обеспечения правового соответствия обычно
возлагается на соответствующих функциональных управляющих.
Например, в задачу сотрудников финансового отдела входит
следить за соответствием законам о ценных бумагах и банках.
Этическое соответствие: Это степень, до которой служащие
организации следуют основным стандартам этичного поведения.
Существует целый комплекс стратегий для достижения этического
соответствия, таких как дисциплина, поощрения, призы и т.п.
Филантропические пожертвования: Включают передачу
средств или других подарков благотворительным фондам или
другим социальным программам.
Данные пути описываются как формальные, так как они
заранее планируются и являются инициативой со стороны
организации.

28. Неформальные пути включают:

Лидерство и культуру организации:
Лидерство, практика и культура организации могут
пройти долгий путь к определению типа
социальной ответственности, который выбрала
организация.
Доносительство: Включает разоблачения
служащим незаконных или неэтичных действий со
стороны других членов организации. То, как
организация отвечает на эту практику, зачастую
определяет ее отношение к социальной
ответственности. Доносчики могут действовать по
множеству каналов, чтобы донести свою
информацию, и могут даже быть уволены за их
усилия.

29. 6. Благотворительность, как форма социальной ответственности

оказание бескорыстной (безвозмездной или на
льготных условиях) помощи тем, кто в этом
нуждается. Основной чертой благотворительности
является добровольный выбор вида, времени и
места, а также содержания помощи.

30.

Это и нравственный поступок, и моральные качества
благотворителя, это и нравственные отношения между
людьми, и социально справедливая деятельность классов и
общественных групп, и мера более справедливого состояния
общества в целом.
Благотворительные акции представляют одну из форм
общественного благодеяния.
Они представляют собой поступки, отвечающие требованиям
нравственности, совершаемые сознательно по моральным
мотивам во имя высоких идеалов, интересов человека и
общества.
Благотворительные акции в нравственном смысле означают
собой добро, которое представляет одно из наиболее общих
понятий морального сознания.

31. Функции благотворительности

Созидательная. Под ней мы понимаем строительство на
средства благотворителей, спонсоров и меценатов
учреждений культуры: театров и музеев, школ и
поликлиник.
Материально-вещественная функция
благотворительности приводит к тому, что создается,
функционирует и развивается духовная жизнь общества в
тех местах, где для ее процветания по линии государства
предпринимались недостаточные усилия в связи с
недостатком финансовых средств или просто ничего не
делалось в этом отношении ввиду отсутствия таковых.

32. Традиционные мотивы благотворительности фирмы

●улучшение репутации;
●нравственное позиционирование бизнеса и
собственника;
●формирование благоприятной внешней среды и
лояльности персонала внутри организации;
●дополнительные конкурентные преимущества и
многое другое.

33. Спасибо за внимание!

English     Русский Rules